不要在工作內卷

內卷的本質是消耗自己,破局的本質是提升自己。
伊藤忠商事原本是全日本工作強度最大的公司之一,其在大阪總部的辦公大廈,更是因為常有員工通宵而被稱為「不夜樓」。
然而2013年,公司做出一個令人意外的決定:晚上8點後,所有員工禁止加班。
規定頒布後,員工只能倒逼自己提升工作能力,優化辦事效率。
時至今日,伊藤忠商事的發展不僅沒有停滯,員工的平均生產指數,更是提高了5.2倍。
薛毅然曾在《職場真話》中寫道:“這個時代萬物可卷,唯有成長例外。”
把兩小時的工作拖到四小時完成的人,看似很勤奮。
但這種勤奮,永遠不能幫他用一個小時,做完同樣的事情。
前者是消耗,後者是成長。
不在工作中內卷,其實就是倒逼自己在突破中成長。
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不要在公司內卷
有沒有想過,我們為何要工作?
公司提升效益,員工升職加薪。
從這個角度來看,不能帶來成果的內卷,不是努力,而是內耗。
人在職場之中,積極不內卷,不是懶惰,而是一種成長。
1. 不捲時間
曾在網路上刷到一張照片。
員工們為方便加班,直接將帳篷搬進辦公室。
在這家公司上班的網友透露,大家每天工作時間都超過14小時。
只是公司業績一直不理想,始終掙扎在業界底端。
不知何時開始,不少人對努力的定義,就是比誰加的班多,比誰熬的夜長。
到頭來,反而陷入工作越忙,業績越差的惡性循環。
前Google資深研究員吳軍,曾是公司工作到最晚的那個人。
朋友勸他早點下班,他說:“工作做不完,我也沒辦法。”
朋友建議道:“那就把下班和上班的時間各提前一小時。”
吳軍照做後,很快發現清晨的辦公室分外安靜,沒有人來人往的腳步聲,也沒有隨時響起的電話鈴。
身處這樣的環境,本來需要耗費半天的事情,他不到一小時就能全部做完。
明明只提早一小時,工作時間卻壓縮近一半,晚上不再加班,他反而有種前所未有的滿足感。
橋水基金瑞·達利歐曾說:加班是不得已的事,任何人都該盡一切努力避免這件事。
體現工作能力的是效率,反映工作品質的是績效。
當你用時長逃避效率和績效的追問,工作就會讓你陷入無盡的內耗。
2. 不捲精力
有人私訊職場作家蔡磊壘:
“公司裡凡是我能出力的地方我都竭盡全力,為何領導還是看不到我的努力?”
蔡磊壘回覆了一句話:哪裡都有你,等於哪裡都可以沒有你。
多少人也是如此,每天忙得像個救火隊員,回頭看,忙得毫無價值。
工作沒有聚焦,一味瞎忙的結果,就是在低品質的忙碌中徒耗精力。
當君智諮詢CEO謝偉山剛起步時,有位企業主管給了他一份價格不斐的專案合約。
當時團隊資金短缺,大家的工作量也沒飽和,全都對這個專案躍躍欲試。
但得知服務方向是管理諮詢,而非自己專精的策略諮詢後,謝偉山還是謝絕了對方。
面對同事們的困惑,他解釋:
「什麼事都做的人,遲早會遇到一個精力比他更旺盛的人。
但在一件事上累積自己的優勢,任何人都卷不倒你。」
低頭四處撿芝麻的人,注定會丟掉手上的西瓜。
避免被瑣碎的工作裹挾,一個人才能把有限的精力,用來專注真正重要的事情。
3. 不捲人脈
《人際關係》中有個「1-99」法則。
意思是說,在你朋友圈中只有1%的人,會對你的生活產生持續影響。
而99%的人,大部分時間只是躺在通訊錄裡的一串號碼。
年輕時在職場中忙著打點關係、結交圈子,冷遇和背叛遭得多了才明白:所謂人脈,其實是一場旗鼓相當的利益交換。
你自己沒有實力,認識誰也沒用。
想起《滄浪之水》裡的丁小槐。
一沒學歷,二沒家底的他,一心只想攀上廳長的關係。
廳長的講稿,他搶著去寫;廳長的材料,他跑著去交。就算是廳長的親友,隔三岔五也要走上一輪。
有時工作忙得焦頭爛額,他還硬要抽出時間,圍著廳長團團轉。
本以為自己比誰都殷勤,一定可以更快升遷。結果新的廳長上任後,他以前的所有討好,全部付諸東流。
羅振宇說:人脈不是經營起來的,而是吸引過來的。