看過一個很有趣的小故事：

 

動物園裡，袋鼠總是跑出籠子，工作人員決定加高籠子，從原來的十米，增加到二十米。

到了第二天，工作人員發現袋鼠依然跑到了籠外，索性將籠子加高到了三十米。

第三天，袋鼠又“越獄”了，這次直接加至一百米。

長頸鹿問袋鼠，“你覺得人類會把籠子加固到多高？”

袋鼠回答，  “這很難說，如果他們繼續不鎖門的話。”

 

生活中，我們總像動物園裡的工作人員被袋鼠耍弄那般，陷入一個惡性循環，在錯誤的方向上越走越遠。

這時，與其用老辦法原地打轉，不如換一個角度思考，從另一個方向解決問題，可能出現新的突破口。

馬興華在《思維破局》一書裡寫道：

 

“只有沒想通的人，沒有走不通的路。解鎖生活中很多困局的鑰匙，就在思維。

思維一變，就如同推倒第一塊多米諾骨牌，後邊的行為會跟著變化，最終產生戲劇化的效果。”

 

人的一生中總會遇到這樣或那樣的困局，要想突破當下桎梏，繼續向前，就要轉變思想，改變方法，想方設法突破現有局面。

所謂成長，就是不斷破局。

 

自媒體作家良大師曾經說過：

“所謂破局，簡單點說，就是解決複雜問題的能力。”

擁有改變的勇氣，在困境中破局，才能看到更大的世界。

 

“經營之神”稻盛和夫先生，就是一個這樣的破局高手。

彼時日本經濟蕭條，大學畢業後的稻盛和夫，只得進入瀕臨破產的松風工業陶瓷工廠。

不到一年的時間，與稻盛和夫同期進入公司的新人就全部離開了。

下定決心改變現狀的他捲起鋪蓋，直接住進了實驗室，廢寢忘食，一心搞研發。

 

一年半的“連軸轉”終於有了回報，稻盛和夫在日本首次成功合成鎂橄欖石，也給松風工業帶來了大量訂單。

有些時候，抱著“不撞南牆不回頭”的心態，絕處亦能逢生。

不久，高層之間的內鬥蔓延到了基層，新上任的技術部長對他諸多刁難。

疲於應對的稻盛和夫離開了公司。

1959年初，在稻盛和夫簡陋的公寓裡，八人割破手指“血印盟誓”，未來的行業巨頭——京瓷公司，就此誕生了。

解不開的結，及時止損，也是一種智慧。

之後，無論是創立第二家公司DDI，與壟斷的通信巨頭平分秋色；

還是身體亮起紅燈，檢查出胃癌，他選擇出家修行，在精神上繼續提升自己；

 

亦或78歲的他，拯救日航於危難，一年多就實現盈利，不到三年重新上市。

巨大的絆腳石，在他那裡，都成了人生的墊腳石。

縱觀稻盛先生一生，正應了那句，“關關難過關關過，前路漫漫亦燦燦”。

捱過電閃雷鳴，狂風暴雨，便是雲開霧散，彩虹當空，收穫成長的喜悅。

 

古語有云：“欲為蒼鷹，勿與鳥鳴；欲為游魚，莫與雀行。”

與滋養自己的人為伍，如魚得水，減少內耗，自己也可以在無形之中得到提升；

與消耗自己的人為伍，如釜底游魚，精力終有被消耗殆盡的一天，不是在絕望中放棄就是在絕望中爆發。

小田剛進入職場那會，對搞好人際關係特別執著。

理性很豐滿，現實太骨感，她被分到的那組內耗嚴重，工作效率極低，小組成績總是墊底。

即便如此，小田還是心存幻想，努力結交組內同事，她也如願成了這些朋友的“心靈垃圾桶”。

整日被這些負面情緒包裹，沒幾天小田就支撐不住了，感覺自己已經走到了抑鬱的邊緣。

她忍不住問其中一個“朋友”：“你總是為同一個問題糾結，就沒有想過徹底解決它嗎？”

“朋友”愣住了，激烈地反駁，責怪小田沒有同理心，也不願搭理小田了。

 

少了一個人倒“垃圾”，小田反倒覺得輕鬆了不少，考慮過後，還是遞交了轉組申請。

此後，小田開始有意識地整理自己的交友名單，靠近正能量相處愉快的人，遠離沉浸在負能量中無法自拔的人。

內耗減少了，小田工作效率提高了不少，不到一年的時間就得到了晉升。

“你能走多遠，取決於你與誰同行。”

天地廣闊，只屬於那些積極面對的人，而與這樣的人為伍，自然可以走很遠的路。

 

在知乎上看過這樣一個分享。

 

有女生問博主：“我的專業是會計，但是我喜歡的是設計，未來應該怎麼辦？”

博主答：“休學一年，考一個設計類的大學。”

 

標籤：