管理不好情緒的人,其實是認知太低
她覺得老闆和自己談了這麼長時間,一定是對自己寄予厚望,希望自己能再接再厲。
於是她開始複盤這次失敗的經歷,逐漸總結出自己的一套做事流程。
在下個月的業績指標中,為崔璀出了不少力。
就這樣,A總是習慣用情緒逃避現實,B卻能不斷打破原有的認知,專注提升自己。
三年後,A還是辦公室的螺絲釘,B卻已然成長為獨當一面的小領導者。
後來崔璀離職打算自己創業,就邀請B當自己的合夥人。
最終,她們成立了自己的品牌,事業也做得風生水起。
費斯汀格法則說:人生的10%是由發生在你身上的事情組成,而另外的90%則是由你對事情如何反應所決定。
也就是說,人生大部分事情我們都是可以掌控的。
與其在事件發生後與負面情緒苦苦糾纏,不如想想其中好的一面。
修正思考偏差,升級自己的認知。
看透了事物的本質,人生路上就沒有什麼能再絆倒你。
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知乎上曾有人問,到底要如何戒掉情緒?
底下有個高讚回答說:
只要你分辨了什麼是值得和不值得,你就不會輕易被激怒。
當對方的人和事不配消耗你精力的時候,你就無謂自降身價得不償失。
所以,平和不只是脾氣好,而是頭腦好。
人的認知一旦上升到某種高度,目之所及便全是風景。
法學教授羅翔說起過這樣一件往事。
他上大學的時候,還不像現在這樣見多識廣,常常控制不住自己的情緒。
有一段時間,他非常討厭自己上舖的室友。
因為上鋪晚上老是翻身,搞得睡不好。
所以羅翔每次見到那個室友內心就氣血上湧,甚至想了無數種惡毒的計畫想整他。
直到某一天,羅翔意外發現自己才是宿舍裡呼嚕聲最大的那個人。
而上鋪被吵得睡不著,又不好意思叫醒自己,這才翻來翻去。
那一刻,羅翔覺得自己以前的氣都白生了,為自己的無知感到羞愧。
他開始反省自己,對任何人事物都不再主觀臆斷,而是從多個角度看問題。
視野開闊了,再遇事就會變得客觀理性,自然就不會被情緒主導了。
哲學家埃皮克提圖曾說:人的煩惱並非來自實際問題,而是來自於看待問題的方式。
認知越高的人,越重視事件本身。
他們遇到難題第一反應是怎麼解決,而不是怒氣沖天,擺爛消極。
因為日子總要過下去,解決問題遠比發洩情緒重要。
這個世界上,人人都會產生情緒。
但真正的高手,能透過不斷調整自己的認知來掌控情緒。
用不同的視角去看問題,生活中就沒有過不去的坎兒。
格局大了,你也能收穫更輕鬆愉快的人生。
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羅素曾說:
人的情緒起落是與他對事實的感知成反比的,你對事實了解得越少,就容易動感情。
所有情緒上的困擾,不過都是認知上的匱乏。
見識太少,閱歷太淺,遇事自然容易失去理智。
而一旦跳脫自我的限制,用更大的視野來看問題,就不會再被假象蒙蔽。
點個讚吧 ,當你能用更高級的思考方式來思考,你也能戒掉情緒,與更優秀的自己相遇。