海闊憑魚躍，天高任鳥飛。

魯迅先生說，生活，是迅速的，變化而不止。

過去三年，我們經歷了很多的變化，也許你已經忘了：

2021年，新冠疫情持續蔓延，河南暴雨災害，雙減政策實施；

2022年，俄烏戰爭引發全球熱議，聯準會開啟6次升息，亞馬遜淨虧損1,839億；

2023年，疫情結束，甲流的突襲，橫空出世的ChatGPT、以及全球科技業爆發的裁員危機。

在這個變幻莫測的時代，「寒意」仍在馬不停蹄地傳遞給每一個人。

 

奧修在《勇氣》裡說：

在完全的自由當中，一切的可能都是敞開的，沒有什麼是固定的，保持警覺，你沒有別條路可走。

未來三年，會發生什麼，誰也無法預知。

但現實就是，變化之中往往有危機，危機之中往往有轉機。

時代的浪潮之中，只有少數人才能夠站穩腳步。

如何成為這少數人？

首先你要讀懂這三大法則。

 

1

餓鼠法則：警惕

1925年，美國科學家麥開，做過一個特別的實驗。

他將一群剛斷奶的幼鼠關在不同的籠子裡，分成兩撥觀察。

第一組幼鼠，每天吃得飽飽的，日子過得非常安逸。

第二組幼鼠，提供的食物量只有前一組的60%，大多時候它們都處於飢餓狀態。

經過一段時間的這種餵食方式，實驗結果令人大為震驚。

第一組幼鼠行動遲緩，毛色暗淡，活了不到3年就相繼離世；

第二組幼鼠卻精力充沛，毛色光亮，最終壽命超過5年。

這就是著名的「餓鼠效應」。

 

 

老鼠要維持生命，就要保持微微的飢餓感。

因為飢餓感會加深老鼠對生存的渴望，會不斷刺激它尋找下一頓食物。

人也是如此。

要想在複雜的社會中生存，就要警惕那些唾手可得的安逸。

保持一定的飢餓意識，才能從容面對波詭雲諦的世界。

作家餘秋雨，早年以《戲劇理論史稿》一舉成名，並成為當時國內最年輕的文科正教授。

如果他在這個位置上做下去，下半生也能逍遙自在。

但餘秋雨卻對眼下的生活感到越來越焦慮。

他意識到，自己每天的工作就是上上課、出席活動，非常輕鬆。

但閒暇之餘，他已經很少提起筆來創作。

長期如此，自己的學術能力恐怕會陷入停滯甚至衰退的境地。

 

於是，在1991年，他毅然捨棄了穩定的工作，孤單一人踏上西北高原，去追尋中國文化的遺跡。

經歷一年的艱辛考察，《文化苦旅》終於面世，驚艷文學圈。

從此，餘秋雨奠定了自己在文壇舉足輕重的地位，事業也煥發了新的生命。

聽過一句話：人生唯一的安全感，來自於充分體驗人生的不安全感。

真正能在時代中長存的，一定是危機感最強的人。

海爾的創始人，張瑞敏有一句經典名言：永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

他絕不允許海爾置身於安逸的境地，每當外界經濟環境有波動，他就立刻實行措施轉變。

因此當2008年全球金融危機，大部分企業深陷危機的時候，海爾的利潤卻實現了逆勢成長。

 

俗話說，生於憂患，死於安樂。

對每個人來說，當下的時代就像是平靜的海面，暗潮之下是波濤洶湧。

人人都是在海上航行的小船。

當浪頭不斷來襲，選擇安逸的人，一定會被巨浪掀翻。

不要等到面臨翻船，才後悔曾經的貪圖平穩；

不要讓眼前的表象，毀了你未來可期的日子。

只有在寧靜中預見危機，才能在狂風暴雨來臨時活得從容鎮定。

 

2

麻雀效應：變化

“我們並沒有做錯什麼，但不知為什麼，我們輸了。”

當年諾基亞被微軟收購時，其CEO在記者會上的這句話，讓在場所有的諾基亞高層都不禁落淚。

諾基亞曾經是手機產業的霸主，但在安卓系統逐漸興起的時候，它卻頑固地堅持了塞班系統。

最後錯失了轉型的機會，只能被產業無情地拋棄。

在瞬息萬變的時代裡，墨守成規並不等於穩定，只會讓自己陷入困境。

 

想起著名的「麻雀效應」 。

在這個充滿鋼筋和混凝土的城市中，極少能有飛禽可以跟人類共存，除了麻雀。

對鳥類來說，城市的噪音、光污染和汽車廢氣都是致命的威脅。

因此大多數鳥類都會選擇遠離人群，尋找更僻靜的生存環境。

麻雀卻採取了與眾不同的策略：

它們不僅主動進入人類的居住地，也根據人類生活的變化來適應和調整自己。

過去，麻雀的食物主要是昆蟲和植物種子；現在，它們學會了在垃圾堆裡尋找食物。

曾經，麻雀通常在樹洞裡築巢；如今，從煙囪到排水溝，都可以成為它們的安家之地。

 

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