你的孩子有沒有當老闆、領導的命,4個細節就暴露一切

你的孩子有沒有當老闆、領導的命,4個細節就暴露一切
value101 2024-03-12 檢舉

看起來,是如來鎮壓了孫悟空五百年,可實際上,這是如來對於孫悟空的磨礪、拉攏。不然,如來為什麼要讓孫悟空陪同金蟬子(唐僧)去取經呢?

所謂的匪氣,就是白手起家的決斷力、硬實力。一開始,別人不知道你的價值。隨著你顯露才華、能耐,自然會有人跑過來拉攏你。

培養孩子,不能培養他們「被馴化」的綿羊思維,而應該培養他們白手起家的氣魄。綿羊隻會被吃,白手起家的狼,才有被拉攏的價值。

 

細節三:是否有「審時度勢」的變通力。

所謂“窮則變,變則通,通則久,無不利也。”

人生在世,就需要時時刻刻改變自己的姿態。環境如何變化,我們就如何變化,跟緊時代的節奏,懂得審時度勢,才能升上去。

在網路上,有一個特別有名的名人,就是那個「一般人不看他一篇文章,就睡不著覺,吃不下飯」的退休主編。他身上的特質,就值得那些想當老闆、領導的人來學習。

我們所要學習的,就是別人「審時度勢」的能力。你可以不認同他的說法,但你一定要明白,別人所說的,都是審時度勢的「大智慧」。

何謂審時度勢?就是「因時而變,因人而變」 。以前如何,那是以前的事。現在如何,那是現在的事。唯有變通,才能跟上節奏,跟上時代。

除非,你不想當老闆、領導,否則,這種「審時度勢」的本事是必須要具備的。

 

細節四:理性到極致的識人能力,是否具備。

普通員工,跟老闆、領導最大的差距,就在於「識人」能力。員工,不怎麼理性。而老闆、領導,理性到極致。

什麼是理性?不以情緒為基礎去看人。唯有擺脫情緒的影響,以自身的需求、利益去看人,才算有「領導型」的人格。

春秋時期,有三個人,一個是公子薑小白,一個是鮑叔牙,一個管仲。一開始,管仲跟姜小白為敵,還射了姜小白一箭,差點要了他的小命。

等姜小白繼位,成為齊國國君後,鮑叔牙就說,君上要成就大業,只能任用管仲。管仲此人的才華,是我的十倍。

姜小白聽了鮑叔牙的建議,重用管仲,還跟他推心置腹,不在乎以往的愛恨情仇。後來,姜小白成為了春秋五霸之一,史稱「齊桓公」。

真正的大老闆、大領導,會以理性的眼光看待任何一個人。以往是仇敵,如今也可以成為朋友,前提是,利益要一致。

 

 

 

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