聽了這番教導，新鳳霞立馬去找經理，表示陳星星若被辭，她也跟著走。

最終陳星星留了下來，他兢兢業業配合新鳳霞，慢慢地兩人都成為了名角。

《法演四戒》裡說，利不可賺盡，福不可享盡，勢不可用盡。

懂得給他人留有餘地，你才能把自己的路越走越寬。

清朝時，安徽有個叫鄭經的藥商，從藥農手中收購藥材，再轉賣給藥材鋪。

 

藥材市場很不穩定，有時藥材剛收購沒幾天，行情就跌了。

很多藥商不管市場跌得多狠，依然按正常價位賣給零售藥舖。

但鄭經卻不一樣，若行情跌了，他就把藥材低價發給藥舖，哪怕自己不賺錢。

他說：“要給別人'留一點'，讓別人有活路，自己才能有活路。”

由於他堅持給別人“留一點”，很多商舖都找他合作，他的生意反而越來越紅火。

 

明代文人陳繼儒說，讓利精於取利。

讓別人多賺兩分，看似失去了眼前的利潤，實則獲得了長久的收益。

財聚人散，不顧他人死活，只會讓你變得孤立無援。

任何時候，我們給別人分一杯羹，其實也是給自己鋪條後路。

 

3

台灣企業家王永慶，被譽為“塑膠大王”。

有一年，受國際石油危機影響，原料成本增加，很多塑膠企業紛紛將產品提價。

但王永慶卻宣布，降低公司目標利潤，維持原供應價。

 

很多人感到不解，王永慶解釋說：

如果賺一塊錢就有利潤，為什麼要賺兩塊錢呢？

何不把這一塊錢留給客戶，讓他去擴大設備．如此一來客戶的需求量將會更大，訂單不就更多了？

正是靠著這種讓利於人的經營理念，王永慶將公司做到了行業龍頭的位置。

商業諮詢師特萊爾說，給予就是富足，分享就是收穫。

當你不被眼前利益迷惑，懂得為別人謀福利，往往你能收穫更大的收益。

2008年，美國金融危機爆發，很多公司都虧損嚴重，紛紛裁員。

很短的時間內，大量的人都失去了工作，沒了收入來源。

西雅圖有家信用卡公司，這時也處於營收暴跌的局面。

然而公司CEO卻做了個驚人決定：不辭退任何一名員工。

不僅如此，他還把員工們的最低年薪，提高到7萬美元，也把自己的年薪從110萬美元降低到7萬美元。

他表示，儘管處境艱難，但公司會盡全力保住每一個員工的飯碗。

消息一出，轟動各界，很多人都嘲笑他是瘋子。然而自那以後，公司非但沒有因此倒閉，營收反而成倍地增長。

即便後來遭遇疫情的衝擊，員工們也不離不棄，哪怕降薪也要堅守崗位，陪著公司挺過難關。

稻盛和夫曾說：“利己則生，利他則久。利他，是一種高級的利己。”

很多時候，你想要得到什麼，就要先為別人做點什麼。

你肯為別人撐傘遮雨，別人才願意為你鋪路架橋。

別人餓了你能留口飯，等你渴了，別人也才會主動送來一桶水。

其實每個人心裡都有一桿秤。

你對人家吝嗇，人家記在賬上；你對人家慷慨，人家刻在心裡。

多為別人著想，多讓利幾分，就是對自己最好的成全。

 

▽

看過一則報導，有記者採訪一位農民：“你家每年收成都最好，有什麼秘訣？”

對方笑著回答說，把最好的種子，送給你的鄰居。

看到記者不解，農民解釋說，只有周圍的種子都是優質品種，授粉時，你才能得到最好的。

正所謂，自利則生，利他則久。

永遠別忘了給別人留口飯吃，多分一點利益，多讓一點好處。

請相信，你的每一分付出，都在撐大你的格局，為你帶來豐厚的回報。

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