他們最後成了一個螺絲釘，卡在那邊，往上爬沒本事，往外走，狗都嫌棄。

 

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日本知名保險公司創始人岩瀨大輔，畢業後曾先後任職多家知名諮詢公司和風投機構，最後選擇了創業。

回顧自己多年的職場生涯，他曾總結出一套“工作三原則”，其中有一項：

 

永遠沒有無聊的工作，任何崗位都要努力加入自己的附加值。

弱者被工作榨盡，強者卻把工作當成修煉場。

1. 修煉能力

這個社會遵循一個守恆原則。

你的能力水平越高，你的價值和收入自然水漲船高。

 

阿里巴巴剛剛起步時，童文紅應聘上了前台崗位，需要同時做前台和行政的活，工資僅500塊。

但她不僅沒有抱怨，反而將這兩份工作做到極致：

為了熟練解決客戶的問題，她從零學習公司所有業務；

 

為了提升工作效率，一有同事出差，她就提前幫助查好車次和時間。

 

三年後，她當上了行政主管。

後來阿里發展物流業務，創立菜鳥裹裹，她又擔負起了組織責任。

每天她除了簽約人才，還主動學習倉儲物流知識，幫助搭建大數據運營平台……

在她的主導下，菜鳥裹裹成立不到三年，估值就超過千億。

其實，工作的本質就是利益互換：你想要賺錢，就要讓自己值錢。

 

羨慕別人升職加薪，不如潛心打磨自己的專長。

你的能力有多大，吃到的蛋糕就有多大。

 

2. 修煉心態

 

1967年，美國心理學家塞利格曼曾做過一項叫習得性無助的實驗。

他把一隻狗關在籠子裡，只要蜂音器一響，就給狗做電擊。

在多次實驗後，塞利格曼改變了做法。

他按響蜂音器之後，就把籠門打開了。

讓人想不到的是，狗並沒有逃跑，而是直接倒地呻吟、全身顫抖，放棄了逃出牢籠的機會。

人也是這樣。

 

一旦恐懼問題，抱怨失敗，我們就會畫地為牢，陷入習得性無助的狀態。

董宇輝談過關於工作的感悟：

“這個世界並不會一直善待你，你的脆弱有時候會成為致命的缺點。

我們要做的，就是在漫漫人生中，不斷強化自己，將玻璃心換成鋼的。”

職場沒有那麼多的順風順水，多的是糟心事、麻煩事。

想成為文案高手，你得絞盡腦汁地一字字去打磨，卡殼是家常便飯，斃稿也是常有之事，但這些挫折本身就是工作和成長一部分。

想成為金牌銷售，你低聲下氣地去推銷，可能會吃一次次閉門羹；你笑臉相迎地去討好客戶，可能換來的是辱罵……

那些高提成背後，是伶俐的嘴，更是放得下的厚臉皮。

每一個人都擁有一顆脆弱的心。

只是有人把它練成不銹鋼的，一路生猛地架橋開山。

 

3. 修煉認知

在一次訪談中，張一鳴指出：認知力，是一個人核心的競爭力

很多人每天重複同樣的工作，接觸同樣的信息，久而久之，就被困在思維繭房中。

張一鳴卻不同，他逼自己去升級自己的認知。

在酷訊時，很多同事都是清華、北大、斯坦福等名校的計算機專業碩士、博士，他學習他們的思維方式和態度。

在微軟時，他會主動總結大企業管理的經驗。

在業餘時間，他會讀各種人物的傳記、心理學書去延展自己的思維，打破認知的藩籬。

在廣泛的閱讀中，他提煉了成功人士必備的一個特質：延遲滿足能力。

所以他的生活簡單而專注，把全部心思放在研究產品上和閱讀上。

 

對人性的認知，讓他在短短時間內就奠定了自己的商業版圖。

困於認知，就會自囚在生活底層，升維認知，才能讓人生更上一層。

一個目光短視的打工人，低頭抬頭之間，關注的就是自己的一畝三分田。

糾結的都是當下工作的細枝末節，琢磨的都是如何敷衍任務。

但是遠見者卻會把眼界放在自身成長，放在行業變化上。

這兩者的認知偏差，決定了他們以後的舞台必定不一樣。

 

▽

有人把職場人劃分為兩種類型：

一種是消耗型，只漲工齡，不漲本事。

 

一種充電型，隨著在職場摸爬滾打，無論是能力，還是認知，都得到極大提升。

 

如果你是前者，你會發現所有偷過的懶、躲過的事，都將成為生活的重壓。

如果你是後者，你要相信，工作的自我投資、自我增值，是日後豐厚的回報。

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