宗慶後把這種刻進了骨子裡的樸素和謙遜，帶進了娃哈哈，融入企業文化中。

工作中，他堅持實業，從不在細節上欺騙消費者，還堅持用成本較高的紙箱來包瓶裝水，只為一些老百姓能撿點廢品賣錢。

工作之外，員工的生活、生計問題，宗慶後照樣放在心上。

他曾在電視節目中表示：“我覺得不應該提倡基層員工996。經營企業，是企業家的樂趣。基層員工有自己的生活樂趣，不應該被剝奪。”

在娃哈哈，「不辭退45歲以上的員工」是一項鐵規定；2023年，宗老還歡迎曾經離開的人再度回到娃哈哈來。

“凝聚小家，發展大家，報效國家”，這十二個字，是他要求每個員工都要背得滾瓜爛熟的一條企業文化。

宗老用他的一生告訴我們，什麼叫心懷感恩。

 

來源：視覺中國

 

平時：多走動

當生活駛入正常的軌道時，我們往往容易忽略那些曾經對我們有恩的人。

也許是因為工作忙碌、瑣事纏身，我們總是等到需要時才想起他們。

這其實是關係中的大忌。

別等需要時才去造訪，真正懂得感恩的人，應該多在日常生活中創造連結。

保持緊密的聯繫，關心他們的生活，分享彼此的喜怒哀樂，讓友誼和感激之情在平凡的日子裡持續升溫。

這樣，一旦他們有需要幫助的時刻，你也能快速察覺。這比刻意送點東西來得更自然更實在。

曾經聽過一位老師講過她的故事。

老師年輕時，心地善良、為人耿直。

了解她的人很喜歡她，認為她熱情又直爽，對人特別好，不了解她的人則說她言語太過鋒利，不願與她交往。

老師大學畢業後，在離家千里的小公司工作。

薪水不高，但勝在穩定。

業餘時間裡，她就看書自學，希望再考個研究生。

有一天，母親打電話時順帶著提起一位老人，說是他們的遠房親戚。

聽說老人沒有子女在身邊，生活得很艱難，她便主動前去探望。

後來，她每週都會去探望老人兩次。去的時候倒沒有其他的想法，她看老人孤獨無比，也沒個人說話，就將這個安排固定了下來。

老人的子女不在身邊，因此，長期以來，給老人買水果、買營養品的錢都是她出。她也覺得老人就像親人一般。

有一天，老人忽然問她：“你想去xx公司嗎？”

她心裡一動。這可是本地最大的企業啊，誰會不想去呢。

老師說：“當然！”

她沒想到，後來她真的會被調去那家公司。

原來，這都是老人託人介紹她入職的。而這些，都是她在照顧老人起居時從來沒有想到的。

不僅如此，老人也為她介紹了一位很好的對象，他們如願走入了婚姻。

在我問及如何報答時，老師說：“我還是像從前那樣對待他，但是生活上來往得更加頻繁。”

“我希望讓他知道，我早已成為他的親人。”

她這個行為持續了十多年，直至老人家過世。老人葬禮上，她仍是那個操持一切的人。

這無疑是一段幫助與報恩的佳話。

感謝別人，不在於一時一事，也不在於禮物多貴重，而是矢志不忘，將感謝的心意分散到每一個鮮活的當下。

所以啊，別急著將別人的善意還得乾乾淨淨，別急於達到「兩不相欠」的程度。

有來有往、細水長流才是報恩的大智慧。

 

來源：視覺中國

 

寫在最後

奧普拉·溫弗瑞曾說：“對已擁有的一切心存感激，你會發現將會擁有更多；若只盯著尚未得到的事物，你將永遠覺得不夠。”

感恩，不是簡單的人情往來，而更像是強者的一種思考方式。

懂得感恩的人，生活一定不會太差。

真正的報恩，絕不是請客吃飯這麼簡單，而是實現自己與貴人之間的良性循環：

當我們身處低谷時，強大自己才是王道；

當我們取得成功時，要心懷感恩永不忘本；

而在日常生活中，要多走動、細水長流。

如此，既不至於輕慢了恩人的一片心意，也能讓關係長久。

成功心理學大師丹尼斯‧韋特利曾說：

“幸福不能被追求、佔有、賺取、穿戴或消費，幸福是一種精神體驗，即每一分鐘都充滿愛、優雅與感恩地生活。”

心懷感恩的人，無論際遇如何改變，一定能感受到幸福。

願我們都能學會感恩，在袖中藏一枝春色，將芬芳贈予他人！

 

標籤：