劉墉在書中講過一個故事。

小秦和小牛是公司員工，他們一同去國外談生意，表現好的將升職加薪，另一個就只能捲鋪蓋走人。

他倆暗自較勁，都希望自己能留下。

小牛總在領導那告小秦的狀，小秦心中有數，可他非但不辯，還反過來把一半功勞分給小牛。

 

回國後開慶功宴，公司上下都圍著“功臣”小牛，以為小牛留下是板上釘釘的事。

沒想到，董事長卻把小秦留下來：

“做領導不是只靠學問，更要有雅量，小牛一路告狀，把公司鬧得雞犬不寧，小秦卻誇小牛表現好，有容人之量。”

很贊同一句話，你的能力決定你能得到什麼，而你的格局，卻會決定你最終能走到哪裡。

到了一定年紀，要想走得遠，一定要修得容人之量。

 

1

容人之長

《莊子·庚桑楚》中說：“不能容人者無親，無親者盡人。”

人如果沒有容人的雅量，只會讓人敬而遠之。

那些能成事的人，一定能容得下比他優秀的人。

有位企業家曾說：“不懂欣賞別人，總覺得自己比別人更有智慧的人，最傻。”

格局大的人，都有為別人鼓掌的襟懷。

我們都知道快手的創始人宿華，但很少人知道快手另一個創始人，程一笑。

 

快手的前身GIF快手就是他創辦的。

而宿華作為技術和算法驅動方面的一流人才，吸引了程一笑的注意。

為了拉宿華入夥，程一笑展現出了常人難有的魄力。

他放棄了40%的股份拿出來給宿華，不僅如此，還同意讓宿華做公司的CEO，自己退居幕後，專心負責產品開發。

自己拼死拼活干出來的事業，要分給別人一半，這種放棄，需要極大的勇氣。

但正因為程一笑的胸懷，之後的快手一騎絕塵，在短視頻領域風生水起。

古人有云：大智者必謙和，大善者必寬容。

這個世界上，能掌大局的往往不是技術最好、最有能力的那個人，而是能容人之人。

一個人的胸懷能容得下多少人，就能贏得多少人。

 

2

容人之過

什麼是寬容？

馬克·吐溫說，紫羅蘭把它的香氣留在那踩扁了它的馬蹄上，這就是寬容。

茅盾文學獎得主麥家在《人生海海》裡，寫過一個故事。

當初因為小瞎子陷害爺爺舉報上校，而致使“我”全家遭到唾棄。“我”被迫亡命天涯，漂泊異國。

因為年紀小，又不懂當地方言，“我”每日只得挨餓受凍，如同陰溝老鼠，過著苟且的生活。

而“我”的家人，也從此改變生活軌跡，走向悲涼。

一想起小瞎子，“我”就恨得咬牙切齒，憤怒得想要拔刀殺人。

但步入中年後，當“我”衣錦還鄉，看到小瞎子半瘋半癲的洋相，我最終選擇了同情，並接濟了他。

離開村子前，“我”還給矮腳虎超市留下話：“以後小瞎子來店裡想吃什麼都讓他吃，我會來結賬的。”

 

王爾德曾說：

為了自己，我必須饒恕一些事。因為一個人，不能夜夜起身，在靈魂的園子裡栽種荊棘。

心靈是一個有限的容器，裝得下仇恨，就放不下愛與溫暖。

放過別人的錯，才能解脫自己的心。

宋太宗曾這樣評價名相呂蒙正：“呂蒙正氣量，我不如也。”

他以德報怨，考取功名後，侍奉曾趕他出家門的父親，直到終老。

他知人善用，一直向朝廷推薦說他壞話的老同學溫仲舒。

寬廣的氣量和博大的胸懷，成就了他的一世美名。

古人言：“非寬大無以兼覆，非慈厚無以懷眾。”

容人之過，亦是渡己。

 

3

 

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