你有沒有覺得，賺錢似乎越來越難了？

市場競爭激烈，各行各業裁員，暫時保住工作的也要面臨降薪危機；

存款逐年減少，消費水準降級，跟朋友吃飯、聚會的次數也越來越少。

於是，有些人愁眉苦臉，整天抱怨大環境不好；有些人則乾脆躺平，失去了賺錢的鬥志。

然而，投資家瑞·達利歐卻在分享自己的賺錢心得時說：

不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下我該怎麼做。

我一生中學到的最重要的東西，是一種以原則為基礎的生活方式，是它幫助我發現真相是什麼，並據此如何行動。

身為全球最大對沖基金橋水基金的創辦人，達利歐被譽為「投資界的史蒂夫‧賈伯斯」。

他將四十多年的投資經驗和人生哲學，凝結成了《原則》一書，並在其中分享了自己成功背後的思考方式和行為準則。

讀懂這本書，掌握他總結的這些原則，賺錢就簡單多了。

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生活原則

電影《調音師》中有句經典台詞：生活是什麼，取決於生活者本身。

很多人一旦過得不好，就會習慣性地抱怨生活很苦，日子太難。

但在《原則》中，達利歐認為：人生就像一場遊戲，設定了一道道需要破解的謎題。

只有積極面對困難，解決謎題，從中悟出駕馭人生的原則，我們才能一路順利通關。

書中，達利歐重點介紹了以下3個原則：

1. 學會紮根現實

達利歐小時候很崇拜美國總統甘迺迪，渴望像他一樣追求偉大目標。

但他不是只停留在空想上，而是每天都在琢磨自己該做點什麼。

12歲那年，他在高爾夫球場當球童時，聽到商務人士都在談論股市。

於是，他研究了各大企業的報告，閱讀了大量的經濟學書籍。

隨後他就開始拿當球童賺的錢炒股，最後他不僅賺到了錢，還搭建起屬於自己的「投資圖書館」。

這些經歷和積累，也為他後來成為知名投資家打下了基礎。

達利歐說：創造偉大事物的人不是空想者，而是徹底紮根於現實。

 

先確立目標，再透過實踐發現問題，一步步總結經驗，最終才能獲得自己想要的一切。

無論定下多麼遠大的目標，若你不付諸行動，終究只能是水中月，鏡中花。

只要明確了方向，就腳踏實地、篤定向前，時間早晚會還你一個滿意的答案。

2. 保持頭腦開放

社會學者桑斯坦說：隨著演算法的出現和日益強大，整個社會開始出現「過濾氣泡效應」和「回音室效應」。

這指的是，演算法在了解你的偏好之後，會過濾那些與你偏好相悖的訊息，為你客製化只有相同聲音的空間。

長此以往，你會失去接觸不同事物的機會，視野也越來越狹窄，想法也越來越偏激。

而想要跟上真實世界的節奏，唯有主動走出資訊繭房，開放自己的頭腦。

正如達利歐在《原則》中所說：頭腦極度開放的人，往往會承認自身的局限，跳出自我的限制，站在更高層次審視世界。

視野無法打開的人，要嘛一條道走到黑，要嘛盲目地跟著大流，只會把人生的路越走越窄。

唯有不給自己設限，擴大思維邊界，你才有可能牢牢抓住翻身的機會。

3. 培養“內控點”

書中，達利歐提到，一位朋友在跳進泳池時撞到了頭，導致四肢癱瘓。

可朋友並未陷入消沉，而是閱讀大量書籍，坐輪椅短途旅行，也積極配合醫生進行復健治療。

他沒有為失去的健康唉聲嘆氣，轉而去尋找更多讓自己快樂的途徑，過得比以前還要充實。

這種面對挫折的態度，被心理學家稱為擁有「內控點」。

他不畏懼命運的變遷，不抱怨環境的惡劣，相信自己能控制事情的發展與結果。

生活中也是如此，那些遇事愛抱怨的人，總以為命運不公，遇人不淑，懷才不遇。

但到頭來，你越愛抱怨，壞運氣就越如影隨形；你越發牢騷，麻煩事就越層出不窮。

永遠記住，抱怨是這個世界上最無用的東西，與其抱怨，不如強大自己的內核，直面風雨。

 

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工作原則

書中有句話說：有意義的工作，是刻在人基因裡的追求。

但實際上，有太多人不願朝九晚五地辛苦奔波，也不想日復一日地處理瑣事。

不是選擇消極怠工，把工作當差事敷衍；就是衝動之下裸辭，渾渾噩噩地混日子。

對此，達利歐指出：真正壓垮我們的不是工作，而是面對工作的態度。

以下3條由達利歐總結的原則，也許能讓你找到工作最正確的開啟方式。

1. 允許自己犯錯

達利歐有位員工名叫羅斯，因為忘記及時把顧客的錢投入交易，造成公司幾十萬美元的損失。

可達利歐深知，工作上的錯誤在所難免，關鍵是怎麼應對錯誤，彌補損失。

他沒有把羅斯炒了以儆效尤，而是與羅斯合作，編寫了一份交易部門的「錯誤日誌」。

從那時起，交易過程中一旦出現失誤，交易員就會記錄下來，然後採取補救行動。

久而久之，他們的交易執行機制不斷完善，大大降低了企業風險。

人非聖賢，孰能無過？

再怎麼謹慎小心，我們也難免會踩到坑，遇到坎。

但錯誤並不可怕，換個角度看，它是一種無聲的提醒。

你每解決一個錯誤，就能增長一份智慧。

允許錯誤出現，敢於承擔後果，那些難以避免的問題，都會成為你進步的階梯。

2. 持續進化自我

《原則》中有句話說：

「要么進化，要么去死。進化是宇宙中最強大的力量，它是唯一永恆的事情，它驅動著所有的一切。”

初入職場之時，人人都站在同一起點，能力相差無幾。

最後能走得更遠，飛得更高的人，往往都具備超強的進化能力。

達利歐深諳這個道理，自創辦公司以來，一直鼓勵員工內化學習。

每次開會，他都會錄音、錄影、製作虛擬案例，讓各部門的員工參與討論。

他自己也持續學習神經科學、人際心理學等知識，不斷提升自己的管理能力。

隨著自上而下的思維和技能迭代，員工們的專業素養集體提升，公司也發展為全球知名企業。

在職場上打拼，如千軍萬馬過獨木橋，一旦你懶散懈怠、裹足不前，就會被旁人擠進泥潭。

時時刻刻保持學習的能力，不斷提升自己的本領，你才能拓寬事業的道路。

3. 建造系統化機器

達利歐在新創公司時事必躬親，包括公司的投資決策、管理決策，都親自出面。

但隨著公司的發展，他越來越覺得力不從心。

於是，在專業人士的建議下，他整理了公司的各項流程，並將其係統化。

即使在沒有他參與的情況下，公司仍能正常運轉，甚至創造優異業績。

由此，達利歐提出一個高於一切的原則：設計你的機器並使之系統化。

 

如果你不做任何規劃，只顧埋頭做事，早晚會在分身乏術的疲憊中拖垮自己。

而建造系統化機器，提前做好行動安排，設立處事準則，可以讓工作更有效率。

工作需要付出努力，也需要使出巧力，先學會在戰略上勤奮，就不會在戰術上瞎忙。

 

3

人際原則

書中提到，很多研究顯示：

 

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