比爾*蓋茨的微軟公司在保留ms-dos操作系統的版權的同時，推出了操作系統和應用軟件合一的視窗系統，開創了個人電腦軟件的新時代，微軟也成為了美國股市上的佼佼者。中國的萬向集團擺脫了鄉鎮企業產品靠低價打市場的局面，它的萬向節產品靠質量打進了國際市場，在國內也是售價最高的同類產品，魯冠球的鄉鎮企業成功在上海股市掛牌，並且是一隻長久不衰的績優股。

企業創業的主題就是建立和維護自己的信用，對此有一些企業沒有引起足夠的重視，只顧一味地賺錢，不顧商業道德，結果，企業逐漸地衰敗了。

第五部，創業變奏曲——靠信息賺錢，它的主旋律是敏銳、果敢、突破。

市場不是一成不變的，隨著社會分工的細化，企業必須轉變自己的經營方式，找到新的利潤增長點，企業家此時的嗅覺要敏銳，新業務投資要果敢，這樣才能有所突破。福特汽車公司率先搞起了完善的售後服務和金融服務，這兩項業務已經占到福特汽車公司利潤的40%，穩穩地站住了世界汽車廠家的前三位。微軟公司的視窗產品已經形成了壟斷優勢，並為此受到了調查，但是，微軟公司靠著對行業信息的掌握和合理的調整，避免了被肢解的處罰。而且，微軟公司不斷開發新產品，做好了一切可能發生變故的應對準備。萬向集團在穩定生產的同時，開始涉及投資，他們一方面投資國際大的汽車配件公司，鞏固在國際市場的份額，一方面成立金融公司，以資金鍊建設中國汽車配件生產銷售網絡，為中國加入世界貿易組織後，成為世界最大製造商做準備。

成功企業的重要標誌就是不斷地正確地調整戰略，而這種調整的動力就是信息，為此，現在的國內企業應該注重信息化建設，保持與外界的溝通，營造自己生存發展的良好環境。

第六部，創業迴旋曲——靠智慧賺錢，它的主旋律是領先、不敗、永恆。

當企業經過創業，具有了實力後，智慧，將引導企業利於不敗，永葆青春。據統計，在一行業中，處於第一名的企業佔有整個行業的30%以上的利潤，前六名分享了90%左右的利潤，因此，那些有實力的企業都花大功夫做行業研究，用商腦指揮企業的步調，做到永遠領先一步。福特汽車公司在美國三大汽車公司中，是變故最小的，克萊斯勒在亞科卡時代火了一陣兒，後來業績急劇下滑，最終走了大企業合併的道路，通用汽車的越野車全面受挫，也面臨著調整。在美國藍籌股中，福特汽車公司的表現最穩定。微軟公司更是牢牢把住商業軟件的霸主地位，其全球化戰略令競爭對手向背，微軟研究院成為全世界軟件界的聖地。

魯冠球的萬向集團成為中國企業走向世界的旗幟性企業，現任美國總統小布什的叔叔是萬向集團的顧問，美國通用汽車公司已經把萬向集團作為重要的oem戰略夥伴。創業不易，守業更難，發展才是硬道理，成熟企業、百年老店，最終靠的是智慧，在創業過程中，創業者積累了成功和失敗的經驗，這些都將成為企業智慧的源泉，總結、革新、發展是企業必須訓練的內功。

萬丈紅塵三杯酒，千秋大業一壺茶~

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