永恆話題，成長的累積。方寸商業思維與你聊創業。昨天在整理房間的時候翻到以前一本看過的書。其中有一些方法可以幫助我們改善創業或者工作上的一些壞習慣。大家是不是常常感到夢想和現實經常性的不相符？是不是經常在工作中感到沮喪呢？如果有某種方法可以讓我們的夢想與現實相遇呢？那麼它們的相遇真的能夠讓我們得到想要的結果嗎？我們每天都要面臨著選擇，可是我們經常做出錯誤的選擇。因為我們還沒有深層次的去思考該如何選擇的時候。我們大腦的潛意識卻經常慣性的幫我們重複以前的錯誤選擇。而錯誤的選擇產生的結果常常讓我們感到失望和沮喪。而這種慣性卻讓我們陷入了失敗，從而使我們一直達不到目標。

這主要取決於我們的大腦是如何工作以及外部環境如何運作之間的差異。但是我們也不用擔心這種現象，這種現象並不意味著我們所有的選擇都必須受到挫折，通過對選擇過程採取正確的方法，我們可以先實現一些目標，從而接近階段性的目標。今天我就和大家分享這六步決策過程。

第一步：了解計劃的謬誤

當我們在製定計劃時會有兩種情況，我們知道的和我們不知道的，我們可以計劃我們所知道的部分。但我們沒有辦法計劃我們不知道的另外一部分。可以知道例如：時間、地點、人物、事件。不可計劃的包括任何第三者的人物、時間、環境變化。而這些不可計劃的問題狀況導致我們的工作進度延誤。並且直接導致我們無法如期達成工作目標。這主要是歸於所謂的計劃謬誤。我們有100萬種方法，可以將木材切割錯誤的規格，但是只有一種方法，能將木材切割成合適的材料。事情都是在錯誤的過程中出現僅有的一次正確的，而我們要實現計劃的第一步，就是接受這一點。所以我們就要計劃額外的時間和空間，以便讓我們在達到的計劃目標路上減少失誤。雖然有時候我們能夠準時完成工作，但是這兩者本質上是不能夠達到平衡的。​

第二步：從最後開始

對於選擇和決策而言，理解這一點至關重要。如果我們不知道自己想去哪裡，那麼我們就無法看到機會也無法尋找出正確的機會，所以我們必須寫下我們的目標。但只寫下目標還是不能夠確保我們能順利完成目標。還必須確保我們能清楚地了解我們將要行進的道路。如果沒有正確實現目標的道路，那這個目標就是一個白日夢。所以，當我們確定了我們的最終目標後，再按照階段性的寫下我們需要到達的小目標目標。簡單來說如果你想建造一座房子，那麼最終目標是完成房屋的整體建設，一些小目標目標就是基礎框架和建材材料。

第三步：衡量是關鍵

如果我們沒有設定可以衡量的目標，那麼我們就無法衡量是否達到目標。舉個例子：如果我們說我想變得富有，因為這個概念過於模糊，並且目標定位是移動的。如果我們設定一個可以衡量的目標，我想成為百萬富翁，是有具體數值、可衡量性的。這樣不僅可以針對最終目標，還應該針對我們過程中設定的一些小目標。同時我們也需要一個合理的時間框架，我們才能夠確定事情是在我們設置的時間範圍內進行的。

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