格律詩成立之初，她還積極地跑前跑後，幫忙準備材料、出租場地。

她的能幹、可靠與熱心，都被丁元英看在了眼裡。

當格律詩被起訴時，丁元英給了她一個上牌桌的機會，邀請她擔任辯護律師。

她也牢牢抓住機遇，不僅打贏了官司，還入股了公司，從打工人升級為了董事長。

沒背景、沒資源的肖亞文，本是如你我一般，終日奔波勞碌的普通人。

但她懂得運用一切資源，佈局出清晰可行的成長路徑。

她借助高人的視野，豐富了認知；又依賴貴人的幫扶，提升了階層。

正所謂：好風憑藉力，送我去青雲。

很多時候，在命運的銅牆鐵壁面前，單憑個人的力量，根本無法輕易跨越。

多與能人共事，自會少走彎路；善於攀緣借勢，終能乘勢而上。

4

韓楚風的守柔思維

 

《天道》中，有兩個本該穩操勝券的上位者，都面臨過失控的僵局。

第一個是樂聖公司的總裁林雨峰，中國音響界的領導者。

音響展會上，格律詩以低價銷售的方式，向樂聖發起了衝擊。

當時，樂聖的資產負債率過高，董事會建議他謹慎地處理此事。

他偏要冒險起訴格律詩，“樂聖公司只有矛，沒有盾，最好的防禦就是進攻。”

結果，樂聖輸了官司，不得不在既得利益中，瓜分一塊給格律詩。

還好樂聖根基深厚，利益影響不算太大。

但林雨峰無法接受失敗，最後偽裝成疲憊駕駛，意外身亡。

第二個是丁元英的好友韓楚風，正天集團總裁最為器重的下屬。

老總裁過世後，留下遺囑讓他接替總裁一職，但他資歷尚淺，不能服眾。

更何況，還有兩位副總裁，也對這個地點虎視眈眈。

他沒有選擇硬碰硬，主動退出競爭，安心做好自己分內的工作。

而另一邊，兩位副總裁在爭鬥中不斷內耗，對集團造成了巨大損失。

緊要關頭，董事會想起了踏實可靠的他，正式任命他為集團總裁。

林雨峰、韓楚風這兩人，見識、能力和資源都非同一般。

但前者只進不退，敗給了自己的剛硬；後者則能屈能伸，憑退一步贏到了最後。

就像《道德經》中所言：過剛者易折，善柔者不敗。

真正的強者，當如剛柔並濟的勁竹，遇強風時伏而避之，狂風過後重歸挺拔。

沉得住氣，低得下頭，懂得適時變通的人，方能在起伏間游刃有餘。

 

5

週劍華的共贏思維

 

林雨峰的好友週劍華，靠開飯店、夜店白手起家。

混跡江湖數年，他歷經大風大浪，早已看透潮起潮落是常態，放不下一時成敗，非要跟人爭出個高低，反而會得不償失。

因此，即使在黑道裡有一定影響，他也不輕易與任何人結怨。

樂聖企圖用官司，將格律詩逼到絕境時，他好心提醒林雨峰：

“就憑丁元英是正天集團總裁的朋友，這件事就不簡單，不必趕盡殺絕。”

樂聖敗訴後，林雨峰打算跟丁元英魚死網破，他又苦口婆心地勸說：

「除掉丁元英，你的企業就得救了嗎？不會，只會垮得更快。因為你是做市場的，社會形象和公眾評價就是你企業的命根子。”

 

他也給林雨峰指了兩條明路：

一是大大方方地與格律詩合作，實​​現互利共贏；

二是從樂聖體面退場，跟自己合夥做點兒新買賣。

倘若林雨峰把胸懷撐大，把事看遠，或許很快就能重回巔峰。

只可惜，林雨峰一句話都聽不進去，偏要跟丁元英拼個你死我活。

結果，一敗塗地的他，徹底走上了一條不歸路。

孔子有言：“己欲立而立人，己欲達而達人。”

想讓自己獲利，先要讓別人有得賺；想讓自己成事，先要讓別人有所成事。

最大程度的利己，不是碾壓，而是成全。

有共贏思維的人，懂得互相搭台，才能在守望相助中彼此成就。

 

▽

《天道》中丁元英說了一句很精闢的話：

「小到一個人，大到一個國家和民族，任何一種命運都是文化屬性的產物。

強勢文化造就強者，弱勢文化造就弱者，這是規律，也可以理解為天道。」

弱者困於思考的牢籠，強者則打破認知的邊界。

人生的進階之道，就藏在自己的腦海中。

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