而且你還可以共享他們的用戶會員，因為他們來到咖啡店就相當於來到你的店，而且這種用戶相對來說都是比較精準的，這個也是為什麼選擇咖啡店和書店合作的原因。

咖啡店為什麼願意呢？因為可以幫助提高你的店舖的形象和吸引用戶留住用戶，如果還給你一定的租金或者提成，你是不是更願意了，因為這些對你提升業績很有好處。

普通的實體店賣花都是賣一束得一束的錢，但是他們除了零售以外還可以按月訂購，每週給你換一次，就是說一次性把一個月的花錢都給收回來了。

他們還搞了一個花藝課堂，教你怎麼養花，插花等等，這樣更加的黏住用戶。

所以他們通過線上與線下的結合，採用輕資產的模式去顛覆傳統的花店形式。

同樣化妝品也可以採用這種店中店的模式去運作，通過直接招募合作夥伴，然後讓合作夥伴跟服裝店、童裝店、咖啡店、理髮店、美容院，小型超市，美甲店，足療店，化妝品店等等合作，把產品直接放到這些店鋪當中。

比如拿服裝店來說，只需要在架子上面放一塊玻璃就解決了，有的只需要一個簡單的貨架，但是對於店面來說，並沒有在增加他們的成本。但是她們可把化妝品和店裡的項目直接結合進行營銷，可以增加成交率。而且賣出了還獲得額外的利潤，因為化妝品的利潤非常高。

對於合作夥伴來說，你談的合作越多，收入就越多。

這種店中店的模式，其實只要你設計好細節模式，我利用你的資源，你的客戶，你利用我的產品，在不增加成本的情況下增加收入。

這種店中店的模式，只要你把遊戲規則設計好，是非常具有殺傷力的，因為你可以快速的在一個地方一個城市擴張，可能一個星期你就乾了幾十幾百個銷售點，而且幾乎不增加任何的成本，因為你沒有開店舖的所需要的成本。而他們不增加成本的情況下卻獲得更高的收益。但是這個產品非常關鍵，而且利潤一定要控制好。

在現在各種運營成本很高的情況下，高手更多考慮的是通過資源整合的模式去運作項目。

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