菲爾·奈特最終付給卡洛琳·戴維斯的工資是35 美元，當時，奈特覺得“我不喜歡這個logo，但覺得我有可能能讓它發展壯大。”

圖五：美國安然公司logo

設計投入費用：3萬3000 美元

上世紀90 年代，保羅·蘭德(Paul Rand)為安然公司設計了這款logo，設計費用為33000 美元。保羅·蘭德還為美國廣播公司、IBM、聯邦快遞、NeXT 計算機以及西屋電氣等公司設計過logo。

圖六：NeXT 計算機公司logo

設計投入費用：10萬美元

正如上圖提到的，1986年，保羅·蘭德為史蒂夫·喬布斯創辦的NeXT 計算機公司設計了這款logo，NeXT 向保羅支付了10 萬美元的設計費。

圖七：2012倫敦奧運會logo

設計投入費用：625000美元

2007年，倫敦奧組會斥資40 萬英鎊(62萬5000 美元)請沃夫·歐林斯(Wolff Olins)設計了這款引起巨大爭議的2012 倫敦奧運會logo。批評者要么認為其設計太過粗糙，要么認為整個設計像不雅性愛圖片。

圖八：百事可樂logo

設計投入費用：100萬美元

2008年，廣告設計公司阿內爾集團(Arnell Group)為百事重新設計了logo，為此，百事向阿內爾集團支付了100 萬美元!據說，這個價格包含了一套完整的品牌包裝和宣傳服務，雖然消費者根本就沒發現logo 的大變化。

阿內爾集團撰寫了長達27 頁的文件來解釋這個設計，文件名“震撼”(Breathtaking)，其中充滿了各種解釋阿內爾集團設計理念的浮誇炫耀的文字。其中許多表述遭到了業內人士的諷刺，比如“情緒力量打造品牌辨識度。”

 

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