情緒價值是虛的，自我價值才是實的。

我在北京當記者時，有個關係頗好的同事。

我跑財經口，她跑醫療口。

有一次，同事為了寫一篇關於醫病關係的稿子，城鄉各級醫院走訪了很多。

調查時頗為困難，或被醫生直接轟出辦公室，或被病人怒罵一頓。

同事費了好大工夫才把稿子寫完交給領導。

當晚，領導者怒氣沖沖撥了一個電話過來，從標題到內容都奚落了一頓。

這不是她第一次被罵了。

錯了就挨罵，對了沒讚賞，她越想越覺得待在這個單位沒意思，直接捲鋪蓋走人。

之後，她兜兜轉轉在各家報刊，每次辭職的理由都是嫌棄單位沒有人情味。

輾轉了幾年，她也沒混出什麼名堂來。

為什麼說這件往事呢？

 

因為我發現，遇到的一些人喜歡以情緒價值來評斷一份工作。

但是他們忘了，沒有一家公司有義務哄著你開心。

說實話，我在報社時，也挨了領導不少罵。

他罵的是不對的，我當是耳邊風。

罵的是對的，我就接受，挨一次罵換一次成長，不虧。

所謂情緒價值，沒有是正常，有是驚喜。畢竟我們上班，是為了賺錢成長的。

職場就是修練場，多談價值，少談情緒。

 

01

最近，網路上流行一個詞，叫作「職場巨嬰」。

 

所謂職場巨嬰，就是指一個人生理上明明已經成年，但思想卻始終像襁褓中的嬰兒一樣，需要領導呵護著、同事忍讓著。

事實上，很多人都有這種不成熟的職場心態。

我認識一位在圈內頗為知名的剪輯師。

他畢業後入職了一家影視工作室，負責剪輯各種宣傳片、廣告創意片。

有一次在熬夜剪輯影片時，老闆突然發來訊息一頓狠批，說他工作不用心，影片剪得亂七八糟的。

他當時心態就崩了，立刻寫了一大段話反駁，說自己的工作有多難，說自己常常通宵達旦趕任務。

一邊寫的時候，一邊在心裡抱怨。

上次我剪的片子讓客戶如此滿意，老闆你怎麼沒有稱讚？

我一個人攬下那麼多活，老闆你怎麼沒有好言安慰一下？

他越想越委屈，到了第二天直接撂挑子走人了。

後來，他又在職場上摸爬滾打了幾年，把這事翻出來重新審視了一下。

他這樣總結反省：老闆沒有安慰你、逗你開心的義務，你也沒有索取情緒價值的權利。工作就只是工作，只有好與壞。

 

現在再遇到類似情況，他只會回：我會反思最近的問題，盡快調整。

公司不是家，你與其消耗精力，糾結於公司提供了多少情緒，不如珍惜時間，踏實地把事情做好。

在一次訪談中，賈伯斯被問：喜歡與什麼樣的人共事？

賈伯斯想了想，表示：那些專注於自己成長的人。

我們在單位工作，不是來求安慰、求誇獎的，而是求成長、求薪資的。

置頂成長價值，置後情緒價值，才是成熟的人該有的工作觀。

 

02

我非常認同一句話：你來工作是為了賺錢，不是來交朋友的。

朋友靠感情維繫，同事靠利益聯結。

人在職場，千萬別想著同事可以噓寒問暖，可以在你困難時搭一把手。

影視編劇@荷下游 在豆瓣上寫過她的一次經歷。

她有一次寫劇本，被自己的文字感動得稀裡嘩啦。

她以為在甲方那邊會順利地一稿過。

沒想到，她迎來的不是甲方的稱讚，而是一頓狠批。

甲方措辭激烈地說她能力不夠，敘事一塌糊塗，情節太過套路。

 

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