公司在設置規章制度時，應秉承合理的原則。如果你的製度設置得非常嚴苛，事無鉅細，則會引起員工的反感。

比如：加班沒有加班費，遲到10分鐘一天白乾，一個月沒有完成業績便沒有年終獎等。

適當的企業管理制度有利於企業的發展和員工工作的積極性，但過於嚴苛的規則，則會把員工逼走。

 

2、無差別的對待

 

“能者多勞”彷彿是優秀員工身上的一個魔咒。  明明開著一樣的工資，別人天天可以混日子，自己越要加班加點地做項目。

“鞭打快牛”的現像在職場中屢見不鮮，長此以往，只會消磨優秀員工的積極性，導致“牛累死”罷工，或者“離家出走”的局面。

一視同仁的方法不適宜職場，優秀員工需要管理者的表揚和激勵，這樣他們才能找到存在的價值，會更加投入地繼續工作。

 

3、沒有晉升空間

 

公司不斷地給員工分配任務，卻不告知員工未來的發展方向，看似效率很高，但對於員工而言，卻沒有一點的安全感。

優秀的員工之所以願意承擔更大的工作量，是因為他們真正喜歡自己的工作，他們認為這些工作是有價值的。

當一個公司沒有完整的晉升體系，員工再優秀頭上都有一個“天花板”時，便會失去奮鬥的目標。

一旦員工失去目標，找不到價值所在，自然會選擇離開，去別處尋找價值。

 

4、工作毫無樂趣

 

谷歌之所以能成為行業翹楚，是因為它的一個制度：公司規定員工至少可以投入20%的時間去做自認為最有益於谷歌的事。

正是因為它鼓勵員工發展自己的興趣愛好，才催生出許多優秀的谷歌產品。

 

對於管理者而言，想要留住員工，就要讓他們對工作產生興趣。而做自己喜歡的事，可以讓員工處於一種興奮狀態，工作效率會比平時提高5倍。

相反的，如果一個員工覺得自己的工作毫無樂趣，上班卻懷著“上墳”的心情，一定不會有好的結果。

 

錢不是萬能的，企業想要留住優秀的員工，一方面要設置有吸引力的薪酬體係與考核模式，另一方面要尊重員工的多樣性發展，實現人性化的管理，這樣才能留住人才。

你工作時最看重公司的哪個方面？

—— END ——

 

 

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