職場中,優秀員工往往最先離職,原因卻不是因為錢

職場中,優秀員工往往最先離職,原因卻不是因為錢
value101 2024-04-12 檢舉

公司在設置規章制度時,應秉承合理的原則。如果你的製度設置得非常嚴苛,事無鉅細,則會引起員工的反感。

比如:加班沒有加班費,遲到10分鐘一天白乾,一個月沒有完成業績便沒有年終獎等。

適當的企業管理制度有利於企業的發展和員工工作的積極性,但過於嚴苛的規則,則會把員工逼走。

職場中,優秀員工往往最先離職,原因卻不是因為錢

 

2、無差別的對待

 

“能者多勞”彷彿是優秀員工身上的一個魔咒。  明明開著一樣的工資,別人天天可以混日子,自己越要加班加點地做項目。

“鞭打快牛”的現像在職場中屢見不鮮,長此以往,只會消磨優秀員工的積極性,導致“牛累死”罷工,或者“離家出走”的局面。

一視同仁的方法不適宜職場,優秀員工需要管理者的表揚和激勵,這樣他們才能找到存在的價值,會更加投入地繼續工作。

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3、沒有晉升空間

 

公司不斷地給員工分配任務,卻不告知員工未來的發展方向,看似效率很高,但對於員工而言,卻沒有一點的安全感。

優秀的員工之所以願意承擔更大的工作量,是因為他們真正喜歡自己的工作,他們認為這些工作是有價值的。

當一個公司沒有完整的晉升體系,員工再優秀頭上都有一個“天花板”時,便會失去奮鬥的目標。

一旦員工失去目標,找不到價值所在,自然會選擇離開,去別處尋找價值。

職場中,優秀員工往往最先離職,原因卻不是因為錢

 

4、工作毫無樂趣

 

谷歌之所以能成為行業翹楚,是因為它的一個制度:公司規定員工至少可以投入20%的時間去做自認為最有益於谷歌的事。

正是因為它鼓勵員工發展自己的興趣愛好,才催生出許多優秀的谷歌產品。

 

對於管理者而言,想要留住員工,就要讓他們對工作產生興趣。而做自己喜歡的事,可以讓員工處於一種興奮狀態,工作效率會比平時提高5倍。

相反的,如果一個員工覺得自己的工作毫無樂趣,上班卻懷著“上墳”的心情,一定不會有好的結果。

職場中,優秀員工往往最先離職,原因卻不是因為錢

 

錢不是萬能的,企業想要留住優秀的員工,一方面要設置有吸引力的薪酬體係與考核模式,另一方面要尊重員工的多樣性發展,實現人性化的管理,這樣才能留住人才。

你工作時最看重公司的哪個方面?

—— END ——

 

 

 

 

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