為什麼領導開刀總是老實人,而不動聰明的?老實人該怎麼反擊致勝

為什麼領導開刀總是老實人,而不動聰明的?老實人該怎麼反擊致勝
value101 2024-04-12 檢舉

一、受傷的為什麼總是你?被貼標籤的老實人

小王是公司的設計師,幹的時間有點久,資歷和能力都很強,她的特點就是“老實”。

怎麼老實呢?比如,別人漏下的活,會幫忙做掉;別人出的小紕漏,她也就順手處理了;

如果自己做錯事情,也不躲閃,老實承認錯誤。自己忙的時候,也就一個埋頭苦幹,

加班遲了,也不吱聲。就是那種不溫不火,不喜歡出頭的老實人,因為她覺得,這樣做對得起自己。

但是這樣的老實人在職場中,吃香嘛?

 

並沒有,由於小王的老實,公司的同事有事情拼命找她幫忙,反而她忙的時候,一個人都不願意出手;

 

同期的同事都晉升,她還在原崗位;有次,一個設計稿,同事問她客戶修改的需求,

小王也不是很確定,讓同事去確定下,同事沒確認直接過稿,後面出差錯了。

追認責任的時候,領導就抓到她,認為是她提供錯誤信息才導致的,那個同事一點事都沒有。

為什麼受傷只有小王?

 

1、人善被人欺,馬善被人騎。

小王不明白,職場中,沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。

同事適時幫助可以,前提是個人工作完成不受影響,

如果無底線的形成幫助慣性,職場便利貼就被會被在身上無法剔除,

 

小王包攬了各種瑣事,增加自己工作,徒增勞累。

 

2、會哭的孩子有奶吃,小王不懂匯報與領導溝通喪失晉昇機會。

 

光埋頭乾活,不懂得和同事領導溝通,小王的自己的工作進程如何,

無人知曉,重點是成為職場便利貼後,同事形成惰性,

不幫正常。不懂表現和溝通,晉升無從談起。

 

3、軟柿子,不捏你,捏誰。

單位裡出事情,領導最頭痛的就是,找責任人,誰來承擔責任。

好吧,小王平時不說話,沒有要求,逆來順受,不反抗,不找她背鍋誰背鍋。

邊界線一旦被打破,同事做事會沒底線,領導正好順水推舟,

隨大流,反正總得有人背鍋或者當出氣筒。

 

小王被當做開刀對象就是順理成章了。

 

二、知己知彼,老實人要清楚了解:領導為什麼要找人開刀?

領導為什麼拿老實人開刀,而不動聰明人?

主要是:老實人是忠於自身的需求和崗位,安分守己。

聰明人則善於融入團隊,隨機應變,成為職場中領導喜歡的模樣,忠於自己,改變做事方式,高情商做人。

(一)、避開職場中領導最常見的三個開刀口

 

1、樹立威信。

 

“新官上任三把火”說的就是很多新上任的領導,為了樹立自己的威信和權威,

一般情況都會通過摸底和了解,找出一個能有把握的一個部門領導樹立自己的權威,殺雞儆猴起警示作用。

2、糾枉糾偏。

無規矩不成方圓,維持一個公認的製度規則平等做事,管理中製度下,

員工平等,這個針對對象應該是全體,不區分老實人和聰明人。

凡是觸碰就要處理。

3、內部清洗:

一個組織,有必要隔一段時間,就要清洗一些不稱職的人。

這是保證一個企業長遠發展的必須,新血液才能觸發新的動力。

老企業老員工,保守守舊,老企業新員工才能創造新的走向。

(二)、不要做領導開刀的首選對象

 

1、摸底後有把握能幹掉的。

 

考慮對方背景、群眾基礎、工作能力和影響力,對於無背景、

無群眾基礎、工作能力影響力一般的,優先選擇。開刀不影響團隊。

2、具有可替代性的。

區分主幹與普通員工,能力崗位普通首選,

後備人才隨時可以替代,主幹影響根基,慎選。

3、有典型的錯誤或特性的。

比如經常遲到的、拖拉、抱怨等影響團隊秩序或影響團隊氛圍的人。

4、有二心,不忠心的人。

誰都不想身邊養著一頭白眼狼,不忠心或表明不配合,

反著幹的,再有能力也不會進入領導“圈子”。

 

三、老實人想要脫離被開刀範圍,做好以下3點

 

(一)、學會表忠心。

務必讓領導對你放心,忠心做事,成為領導心腹是不錯的選擇。

1、表忠心要從細節入手。

 

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