認知也許能幫我們看清方向，但要實現目標，靠的是行動力。

前蘇聯科學家柳比歇夫一生出版70餘本專著，累計字數超千萬，涉及數學、生物學、哲學等數十個領域。

當被問及如何做到如此高產時，他只回答了簡短的一句話：“絕不拖延。”

56年的學術生涯中，柳比歇夫堅持一個原則：想到做什麼，就立刻按下懷錶計時的按鈕。

嘀嗒轉動的秒針，給他一種時間拼命流逝的緊迫感。

 

柳比歇夫在這種緊迫感的驅使下，不管事情結果如何，總是先將想法付諸行動。

而他最終也用豐碩的成果告訴世人：很多事先認為難以克服的困難，只要行動起來，總能找到解決的方法。

作家李尚龍說：對一件事有基本的了解後就去做，別去等待所謂的完美時間，因為你永遠等不到這樣的時機。

很多事情，越拖只會越難，做了才有答案。

三流的認知加一流的執行力，永遠勝過一流的認知加三流的執行力。

 

03

 

“知道分子”型

知乎網友@Feng  曾在老家一家小飯店裡吃飯。

 

老闆聽說他是海歸碩士，立刻喊來自己的兒子。

老闆兒子問了他好幾道知識競答節目裡的題目。

由於涉及的專業十分冷門，網友坦言自己不知道答案。

他離開時，聽到老闆一個勁兒誇兒子聰明：“高材生不知道的知識，你一個小學生都知道。”

多年後，網友成為某家上市公司的高管。

 

某年回家過年，他發現老闆仍開著那家小店，而他的兒子卻只是店裡的幫工。

王朔有句很深刻的話：

“有些人看似多知道一些事，但充其量只是'知道分子'，永遠成不了知識分子。”

碎片信息的簡單堆砌，看似增長見識，卻難以使我們精進。

 

一個人只有將認知內化為成長的基石，才能逾越“知道”和“做到”之間的鴻溝。

 

段永平曾說，自己大學畢業後就沒有完整讀過一本書。

有位自稱每年讀書100本的網友對此評論：“不愛讀書的企業家認知範圍太狹窄，無論現在多麼成功，注定走不長遠。”

但和這位網友的預測截然相反，段永平後來不僅被《亞洲周刊》評為“傑出商業領袖”，更是躋身全球富豪榜。

段永平到底是怎麼做到的？

平時工作中，他總是先明確自己在哪些領域有所欠缺，然後通過書籍、財報、演講或行業交流會，有目的性地獲取相關知識。

正因如此，段永平不追求博聞強識，卻總能讓學到的理論和方法，服務於正在進行的創業或投資。

這讓我想起《認知突圍》裡的一句話：

“能讓你人生突圍的是認知，其餘的都只是冗餘信息。”

人人都能上網的時代，比知道什麼更重要的，是知道自己應該知道什麼。

盲目獲取信息，不會增加人生的高度，反而將自己困入認知的繭房。

 

相反，當你篩選並內化對你有用的那部分信息，你才能更新自己的思維，形成自己的方法論。

 

這時，你增加的每一點認知，最終都會變成腳下的台階，將你送往更高的平台。

▽

有人這樣評價“高認知的窮人”：

提高認知的意義，原本是讓井底之蛙見識一下井口以外的世界。

但有些井底之蛙，用引力公式論證井口不可逾越，用風險模型告誡自己不要行動。

最後更是通過互聯網結識其他井底之蛙，在反復交換信息後達成共識——世界確實只有井口那麼大。

一味追求認知並不能改變世界，也不會改變個人的命運。

停止內耗，知行合一，專注自己，才能用所學所知成就人生。

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