老子說，先其身而身先，外其身而身存。

把眾人的利益放在自己之先，反而能得到眾人的擁戴；把自己的利益置之度外，方能更好地保全自身。

 

稻盛和夫曾在他的《心》中，講過這樣一個故事。

那是三十多年前，日本有一家銷售車載對講機的企業。

這家企業靠著無線通信的熱潮，在短短幾年時間內，一躍成了行業領先。

可熱潮退去之後，這家僱用了幾千人的企業立刻陷入了困境。

走投無路之下，他們的廠長求助到了稻盛和夫這裡。

 

稻盛和夫當即伸出了援手，讓京瓷與這家企業合併。

然而合併之後，又出現了一個讓稻盛和夫始料未及的問題。

 

原企業的一些員工，由於不服稻盛和夫的領導，到處抹黑京瓷和稻盛和夫，給京瓷造成了難以估量的損失。

但稻盛和夫始終未發一言辯解，而是把心血都傾注在了合併企業的重建事業上。

 

十幾年後，京瓷又合併了另一家瀕臨倒閉的複印機公司。

而負責這次重建工作的，就是當年那位求助於稻盛和夫的廠長。

由於感激稻盛和夫當年的恩情，這位廠長做事無不盡心竭力。

他很快完成了複印機公司的重建工作，甚至在以後京瓷的發展中，他也做出了很大的貢獻。

回憶起這些經歷，稻盛和夫感慨道：

 

曾經，儘管我拯救了一家企業，卻因為一部分過激的員工而大吃苦頭。

但我沒有因此而氣餒，而是為了員工，一心行善，拼命努力，最後因緣際會，好的結果又回到了我身上。

 

《墨子》有言，利人者，人亦從而利之。

 

你獲得的一切善報，皆源於你為別人創造的價值。

 

你為他人打的傘，來日都會化作為你遮雨的屋簷；

你為他人留的後路，最後也會變成你的康莊大道。

這世上沒有人是一座孤島，極致的利他，就是最好的利己。

 

所有大格局背後，都是一種利他

劉潤在《底層邏輯》一書中，分析過人的三種心態：

第一種是雞的心態，就是“你一定要輸”；

這種心態的人，目光狹窄，為了達成自己的目的，甚至可以傷人害己。

第二種是雀的心態，就是“我一定要贏”；

這種心態的人，雖不會故意傷害別人，但他目光短淺，喜歡單打獨鬥，最終也走不長遠。

 

第三種則是鷹的心態，也就是“我們要一起贏”。

擁有這種心態的人，才算得上真正的目光高遠，格局遠大。

他們懂得：這世上所有的成功，從不在於明爭暗鬥，而在於互相扶持。

 

稻盛和夫27歲前，一直是霉運當頭。

然而就在他悟到“宇宙的本質就是利他”之後，命運之神開始主動向他垂青。

稻盛和夫創立京瓷後，不僅將傳統企業經營改成了大家族式的經營，還讓每一個員工持有股份，真正做到了利益共享。

對待瀕臨破產的企業，稻盛和夫也會通過入股、併購等方式，竭力幫助它們實現扭虧為盈。

後來，日航瀕臨破產。

78歲稻盛和夫考慮到日航的破產會導致國家經濟收到衝擊，三萬多員工被迫失業，他又毅然接下了這個重擔。

在日航的那段時間，稻盛和夫首先照顧到的，就是員工的利益。

他經常與員工同吃同住，不斷給他們打勁加薪，給了他們最好的待遇。

 

在日航員工熱情高漲時，稻盛和夫又告訴他們，要重視每一個乘客的感受，想方設法為乘客謀舒適。

在這種理念的感召下，日航僅用了一年時間，業績就達成了世界第一。

而這些“利他”舉措，也讓稻盛和夫成為了無可撼動的“經營之神”。

 

很贊同一句話：“偶然的成功看運氣，必然的成功看格局。”

一個人若是為了自己的利益不擇手段，即便獲得了一時的成功，最終也會一敗塗地。

真正大格局的人，他們的人生信條永遠都是：“我要贏，但我要身邊的人一起贏。”

正是這種利他思維，才讓他們的人生，有了更長遠的發展。

 

 

稻盛和夫曾提出過一個“一壺水”的利他哲學：

人這一輩子，總會遇到“缺水”的時候。

當別人需要時，你遞過去“一壺水”，解了他們的燃眉之急；

 

當你口渴時，他們也一定會想方設法地，為你送來一汪甘泉。

有利他的格局，才會有利己的結局。

世界是一面巨大的迴聲壁，你先付出的善意，終有一天，都會回到你自己身上。

 

 

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