信譽樓在成立前6年，帳面上利潤幾乎為零。別的商場都在換著花樣兒搞促銷，張洪瑞卻依舊堅持用「笨辦法」──守誠信。

多年的堅持與努力，最後換來了信譽大樓的快速發展。

時至今日，信譽大樓已經開了43家連鎖店，躋身「中國商業零售百大企業」之列。

富蘭克林曾說：“失足，你可能馬上恢復站立；失信，你也許永難挽回。”

人這輩子最大的成就，不是賺了多少錢，而是待人有幾分真誠，又能得到多少人的支持。

失信於人者，也必然失心於人。

那些貪圖眼前利益之人，必將把自己送上孤立無援的境地。

而誠信待人者，看似吃虧，卻能廣結善緣，將道路越走越寬。

 

來源：視覺中國

 

凡事利他，練大氣

《墨子》有言：“利人者，人亦從而利之。”

人與人之間的關係很微妙，利益往往是其中的連結。

真正的人脈，本質是給予長久的關係，核心在於利他。

常懷利他之心，懂得互惠互利，才會離成功越來越近。

古茗創始人王雲安，僅用13年就打造出一個400億的奶茶商業帝國。而他坦言，古茗活著的核心就是「利他主義」。

第一家古茗開店兩年後，王雲安迎來了第一位加盟主。

 

有一次店裡很忙，女孩主動留下來加班到深夜。

閉店後，王雲安對她表達了感謝，並把談好的一萬五加盟費當即免了五千，還承諾陪她選址。

王雲安說，我的店址是個坑，我不希望加盟我的人重新走那個坑。

也正是有這樣的真心，那位女孩到處為王雲安做宣傳，為他帶來了第一波加盟商。

當古茗發展到70家店時，王雲安發現有一半加盟店的收入在盈虧平衡線上，營運壓力很大。

他沒有像其他奶茶店一樣，想辦法從加盟主身上賺錢。而是改變了經營思路，降低了產品利潤，打造了為加盟店服務的貨品供應鏈。

每天晚上，加盟商都會在閉店後來找王雲安提第二日的物料，最早的加盟商也要到晚上12點才到。

王雲安覺得加盟商太辛苦了，於是用當時僅有的14萬存款買了一輛車，專門給供應商送貨。

他說，加盟商應該把主要的精力都放在門市的營運上。

那一年，很多加盟主獲利幾十萬，打破了掙扎在盈虧平衡線上的狀態。而他與合夥人也賺了70萬，成功度過了危機。

 

如今，古茗門市數已超9,000家，而王雲安的身價已達150億。

稻盛和夫曾說：“人只要抱利他之心，行利他之事，命運自然就會好轉。”

如果一個人只專注於自己的得失，即便再才華橫溢，最終也會落得一個無人捧場的地步。

相反，常抱利他之心，多行利他之事，才能得到長久的福澤和意想不到的禮物。

真正的強者，都是利他主義者。他們不去算計眼前的得失，而是懂得時時換位思考。

讓利三尺，看似一時之虧，卻換來勝友如雲，積攢人生長遠之福。

 

 

曾仕強教授曾說：“中國人的文化是避諱談錢的，但很多人生的智慧，是從錢裡悟出來的。”

家底的薄厚之間，最大的差距從來都不是我們賺錢的本事，而是金錢背後的待人處事之道。

人生就是一場修行，如何守護好自己的“錢包”，是這場修行中的必修課題。

身處困境時，努力賺錢，才能擁有從容的底氣；

面對誘惑時，重諾守信，才能贏得他人的尊重；

與人合作時，凡事利他，才能收穫長久的利益。

餘生，願你我都能修好自己的品行，贏得順遂輝煌的人生。

 

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