前一段時間，我寫了一篇文章：《我建議你，這一段時間不要離職》。

不少朋友問我，能不能寫一篇什麼時候該考慮離職的文章。

 

今天，我們來談談這個話題。

我認為，有這2個跡象，你就該考慮離職了。

 

人有毒

在2023年巴菲特股東大會上，巴菲特和查理·芒格聊到了一個有意思的話題，他說：

要儘管遠離那些有毒的人，即使付出一些經濟成本，也在所不惜。

如果你在工作中，遇到了“有毒”的領導，就是該離職的時候了。

誰是有毒的領導？

 

當你有一天，準備下班，這時候，領導突然走到你們的面前，語重心長地說：“來了個急活兒，很趕，你們誰能處理一下？”

見沒人說話，領導看向了你：“既然沒人說話，那我就指定人了，就你吧。”

你愣住了，不知道為什麼會被選中，領導悄悄告訴你：“你是我們團隊裡最優秀的，這個活兒很趕，只能靠你了。”

你看了看時間，已經很晚了，家裡還有一堆事兒。但你看見領導期待的眼神，你不想辜負領導對你的信任。你最後說，好的。

你放下包，坐在電腦桌前，繼續工作。等你再一抬頭，已經快到凌晨了，你伸伸懶腰，然後刷一刷朋友圈，準備放鬆一下。

這時候，你看見你的領導發了一條朋友圈，他正高興的感嘆，剛剛釣上來一條大魚。

你心裡有一點堵得慌，但想了想，你沒說什麼。

 

隔了幾天，你發現了一個問題，一個漏洞，或者一個客戶的反饋。

你向領導提了幾個方案，領導漫不經心地說，你全權處理吧。

你抱著主人翁的心態做事，但最後，出了一點不算問題的問題。

 

這時候，他怒氣沖沖地跑過來，問你：“為什麼會出事？你為什麼不來請示我？為什麼不照我說的辦？”

你想辯解兩句，但只張了張嘴，你什麼也沒有說。胸口的大石頭又往下沉了一點。

又過了一段時間，公司說了，公司管理人才不夠，要提拔一批管理者。

聽到這個消息，你挺了挺胸膛。你想到了那些你熬過的夜，那些你加過的班，你做出的那些成績，你受過的那些委屈，你認為非你莫屬。

結果最後提拔的，是經常對領導拍馬屁的人，陪著和領導喝酒的人，和領導走得最近的人。

你不懂，去問領導：“為什麼是小王，而不是我？”

 

領導說：“小王沒有犯過錯誤，倒是你，出了多少的問題？不提拔小王，提拔誰？”

你不服，小王什麼錯都沒有犯，那是因為他什麼也沒有乾啊。

你想向領導的領導反饋，但你也知道沒有用，因為你發現，你的領導也是關係戶，他們全都是老闆的“子弟兵”。

這時候，你一聲嘆息。那塊大石頭，已經徹底壓下去了。

這樣的領導，就是有毒的人，你非常有進取心，但他不認可你的付出。你再怎麼煎熬，都看不到希望，還不如及時止損。

 

環境有毒

什麼是環境有毒？

你六點下班，你已經把手頭的工作做完了，這時候， 打算走。

但你抬頭一看，發現所有的同事都還坐在工位上。

你不小心看了一眼，發現同事們沒有在工作，有的在刷視頻，有的剛剛開了一把遊戲。

你問他們，為什麼還不走？他們很有默契地說，再等一會兒吧。

你想，那我乾脆也等一會兒吧，你把明天的工作計劃做好了，又把明天的工作前置性做了一部分。

已經到了晚上9點了，發現所有人仍然齊齊在工位上。你一想到家裡還有事兒，就背著包離開了。等第二天，你剛坐到工位上，領導就來找你了，他問你：

 

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