哪怕就是申請個印章，哪怕就是填一個流程審批表，一步步關卡讓你覺得就像冒險遊戲一樣，只是這一場遊戲裡沒有刺激好玩的那一部分，只剩下闖關的寸步難行了。

三、每個人都在熬，但你要主動學

而我也開始知道，那個坐在我對面辦公室裡的領導，他每天需要考慮整個部門的協調狀況，那個每天早出晚歸的CEO，他需要跟投資人說服各種前景跟趨勢，他還需要面對各種錯綜的媒體關係外加各種其他跟有關部門的打交道。

那個在這一秒裡的大爺，或許就是下一秒裡別人面前的孫子罷了。

四、創業比工作更委屈

我身邊最近多了很多出來創業的朋友，以前我覺得這是一件很牛逼的事情，但是時間長了我也開始辯證的看待這些事情。

那些有想法有思路有策略的創業者，大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善。

而另一部分人，純粹就是為了那一句所謂的「再也不在公司里幹的比狗還累了」就跑出來了，結果自己組建團隊的時候發現不是幾百個難處，而是沒有終點的難處。

因為你早上醒來的第一件事情已經不光是要養活你自己，而且還有你手下的一批人。

於是那些他們以為自己曾經嚮往的「自己當老闆多自由」的想法，瞬間就沒有了，這個世上哪有什麼絕對的自由，不過是腳上戴著拷鏈跳舞的表演者罷了。

我在一個創業論壇上認識了一個北京的創業者，他的朋友圈狀態每天都是一邊給自己打雞血一邊想執行方案，有一天夜裡我看見他還在加班，於是我問他一句，你這麼辛苦，值得嗎？

他的回答是，我一開始就知道，作為一個創業者，你既要有叱吒風雲高瞻遠矚的格局跟視野，你也得有一個能彎下腰當宜家搬運工裝修辦公桌椅，以及種種類似清掃垃圾的農民工心態，否則你就不要來談創業了。

他還告訴我，無論你是一個創業者還是職業人。

你會發現每個階段都有對應的難題，每個角色都會有對應的難題。

這個世界不會因為你是一個打工的，就讓你的苦多一些，也不會等你成為一個老闆的時候，你的牛逼就會多一些，那些納斯達克敲鐘背後的重重苦逼，是媒體包裝出來的幻象里永遠不會寫出來的。

嗯，在我的判斷原則裡，他就屬於那一類理智型的創業者，這種人即使在創業路上走不下去了，角色換成一個職業人，他也不會是糟糕到哪裡去的人。

我們改變不了別人，但至少我們可以在自己身上把持好基本的禮儀這一關就好。

有一次一個按摩的姑娘告訴我，說下個月就要回老家不做了，我於是問她為什麼，她說自己弟弟去年剛考上大學需要幫交學費，自己沒什麼學歷只能出來做這一份工作，現在老家的經濟好一點了，所以就不想在這裡上夜班這麼辛苦了。

後來我漸漸發現，每隔一段時間我去到這一家美容店，按摩的姑娘們都會換一批新的面孔。

於是我開始明白，她們跟我一樣，也是慢慢從新人過渡到成熟人，解決了基本的生存問題後，再去尋找更好的出路，於是又一批新人進來，如此循環。

當然如果這條路上如果有人與你同心，那麼這份委屈可能會變得少一些淡一些，就像我喜歡的一個大叔昨晚朋友圈裡說的那一句，和高人聊天，最大的收穫不是獲得了什麼秘訣，而是知道哪些彎路可以避開。

同樣的道理，這些過來人，以及或許我有一丁點資格作為另外一波人的過來人身份，我所能告訴你們的就是，沒有一種工作是不委屈的 。

明白了這一點，或許我們對所謂「會好起來的」期盼不再是一種極致追求，要馬上呈現物化的東西，而是一種潛移默化的進步跟慢慢變好。