2023年巴菲特股東大會上，巴菲特和查理‧蒙格提出一個建議：

要盡快遠離那些「有毒」的人，即便付出一些經濟成本也在所不惜。

對此，我深有感悟。

特別是在工作中，遇到「有毒」的人的機率是相當大的。

可能有人給你使絆子，有人幫你穿小鞋，有人幫你捅刀…

心有不甘，與之糾纏不休，往往是傷敵一千，自損八百。

所以我常說，在單位寧願吃點小虧，不要與之較勁。

01

與其爭辯，不如爭冠

前段時間，苦於和領導關係不好的侄子，向我徵求應對苛刻領導的秘訣。

我說哪裡有什麼秘訣，做好自己的事比什麼都重要。

他不以為然地說：“你是從來沒遇上過討厭你的領導吧。”

我說還真不是。

剛進入傳媒行業的時候，我就遇過一位難搞的領導者。

這位領導者雖然能力很強，但對於他一手帶出來的徒弟，和我這樣的「非嫡系」人員，態度迥然不同。

有同事建議我請他吃吃飯，表表忠心。

一向不擅長這些場面活的我，深思熟慮之後還是拒絕了。

為了保住工作，我制定了兩個策略：

一是盡量少出現甚至不出現在他面前；二是盡量更好地完成我的工作。

別人一個月寫10000 字，我會爭取完成20000 字；

別人一週完成一篇深度採訪，我爭取完成兩篇；

別人都在爭取編輯派題，我就盡可能自己去挖選題。

雖然中途讓我委屈、崩潰的事情時有發生。

例如他對我做出的成績無動於衷，對我的錯漏總是大發雷霆；

例如年末考核時漲工資，升職稱之類的事情他統統沒考慮到我。

我都假裝聽不見，也一概不放在心上。

當我把注意力從贏得他的肯定，收回到提升自己的業務水平上，精益求精做好每一次採訪，字斟句酌打磨好每一篇稿件。

就這樣堅持了三年，我被提升為主筆。

再後來我辭職創業，期間很意外地聽到了他對我的讚美之辭，我只是淡然一笑。

他喜不喜歡、褒不褒揚，我也不再介意，因為我已經不是當年的那個我了。

工作中的人際關係看似複雜，起決定作用的還是你的工作能力。

你把每一件事做到位了，再挑剔的人也會對你刮目相看。

日本知名保險公司創辦人岩瀨大輔，曾總結出一套“工作三原則”，其中很重要的一條是：

“記住，一個挑剔和嚴厲的上司會讓你學到更多東西。  ”

當你轉換心態不再處處計較，你會發現嚴苛的上司，是工作中的攔路虎，也是成長過程中的貴人。

 

02

與其報復，不如遠離

知名記者周軼事君剛參加工作時，因為能力出眾，是單位重點培養的新人。

但她的頂頭上司，報社裡的副主任，卻時常刁難他。

一次研討會上，副主任又當眾羞辱她，將她的稿件摔在她面前，說她寫的東西不知所雲。

週軼事君又急又氣。

因為稿子是她熬了好幾個通宵寫的，事先也給編輯組的同事們看過，都得到了認可。

面對副主任的存心刁難，氣頭上的她直接拿起稿子，甩到了對方臉上。

當時的確很解氣，但多年後在《圓桌派》談論此事時，週軼事君卻說自己非常後悔。

原來，副主任是被下放到他們單位的。

自知沒有上升空間，對錶現優異的新人常常明里暗裡打壓，生怕他們有朝一日會爬到自己頭上。

但他雖能對稿件進行評論，卻沒有拍板的權利。

週軼事君當面對他進行攻擊，只是駁了他的面子，事後他依然在副主任的位置上混日子。

而周軼事君本人卻因此被通報批評，也錯過了一次很好的晉昇機會。

週國平先生說過一句話：在爛人身上不值得浪費任何感情，即使是憤怒的感情。

在單位裡，這樣的爛人隨處可見。

有人工作時偷姦耍滑，搶功時卻比誰都積極；

 

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