谷歌創始人拉里·佩奇的10條創業建議
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鈦媒體注： 來自Elisabet Parera發表在Postcron網站上的文章"What can you learn from the co-founder of Google? The 10 best quotes from Larry Page that will boost your business on the Internet”
拉里·佩奇(Larry Page)曾說: “12歲時，我就知道自己最終會創辦一家公司。”
之後，他和謝爾蓋·布林一起創立了科技巨頭谷歌，成為了這家世界上使用率最高的搜索引擎的首席執行官，一種基於算法和關鍵詞的在線搜索模式由此誕生。
通過回顧佩奇的職業生涯，作者整理了佩奇分享過的10條建議，希望幫助企業家和創業者少走彎路。
1. 不要在意創業起步時的規模
谷歌，蘋果，迪斯尼和亞馬遜有一個共同點，那就是它們起步階段所擁有的幾乎只有夢想。但這是一個瘋狂的創業者所必需的：即使沒有資源，也要相信自己的想法和擁有堅決完成目標的決心。
如果這些優秀企業的創始人只是因為暫時沒獲得那麼多支持，或建不成一個100人的公司就停止了創業，這些商業帝國將不復存在。
2. 用一句話定義公司的目標
拉里•佩奇成功的秘訣之一就在於他清晰地知道自己的目標，谷歌的目標就是“讓人們無門檻地獲取到盡可能多且有用的信息。”
用一句話定義公司的目標，確保創業者真正知道自己想做什麼。如果做不到這一點，創業的大方向容易出現偏差。
3. 競爭萬歲
作者引用佩奇的話說，“當我們開始創業時，很多人都說肯定會失敗的，因為已經有5個搜索引擎了。”佩奇回答是，谷歌雖然也是搜索引擎公司，但我們正在做一些不同的事情。
關鍵在於，創業者想入局的市場肯定都會存在競爭，創業者需要努力找出自己與眾不同的地方，樹立獨特的品牌形象，才能脫穎而出。
競爭是必要的，面對競爭的正確做法是不忽視它們，充分研究市場及競爭對手，快速行動，永遠領先別人一步。
4. 尊重並珍惜員工
員工是一家公司最重要的資產。企業家要在必要的時候給予員工充分的肯定及獎勵，這既可以提高生產力，也能激發員工潛能，將員工吸收為忠實的用戶。
如果企業家或創業者能夠像對待客戶或潛在客戶一樣尊重他們，他們會回報給公司更多。