人在單位，遇到一個好領導，則不論是在專業技能提升，還是為人處世的方方面面，都時常會有“聽君一席話，勝讀十年書”的收穫。一段時間之後，便能迅速精進。

而遇到沒本事的領導，則是一種巨大的消耗，非但需要花大量時間和精力去鑽研業務，不斷摸索，還要時時處處地方無能的領導心懷嫉妒，暗中使壞。

因此，遇到沒本事的領導，要做到以下幾點：

 

01

嚴格按流程辦事，不落人口實。

越是無能的領導，越是怕員工質疑。因此，他們最喜歡擺出一副“領導架子”，頤指氣使。

對於一項工作，他們本身就沒有什麼方案，或者說根本無從下手。但為了顯示自己能力強，還是會東扯葫蘆西扯葉，又是要求這樣，又是要求那樣，讓下屬按照他的意圖去辦。

當然，這樣模棱兩可的做法，也是他的“高招”之一：做得好，那就是他領導有方，搞砸了，都是下屬不給力。

因此，明知很多東西是不可行的，但也不要表現出反對。否則，他就更好把所有責任都甩給別人了。

正確的做法是，原原本本按照他的意思，列出詳細方案，提出有可能會出現的不同結果，讓其簽字認可，再去實施。

在執行的過程中，更加要注意抓住重要節點，及時匯報，一來滿足對方“當領導”的虛榮心，一方面也是為自己開脫責任。

事無鉅細既有口頭匯報，也有文字材料，要讓他知道意識到，即便是出了差錯，也是他一直在堅持的。一旦追究責任，隨時都能拿出整套資料，有據可查，對方想要推脫，也就沒那麼容易了。

 

02

表面上尊重，表示服軟。

《鬼穀子》中寫道：“天地之道，在高與深；聖人之道，在隱與匿。”

人在單位，當自己實力不夠強大，還沒能穩穩立足的時候，唯有隱藏鋒芒，悄悄努力。才能不被人嫉妒，避免被排擠出局。

 

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