為什麼不管多努力,小老闆就是做不了大老闆?
有時候你不得不相信,冥冥中自有天意。
世上的事,有得有失。你想要得到一些什麼,就必然需要付出一些什麼,你要的更多,付出的也就會更多。
比如做生意、開公司、當老闆。
產品賣出去之前,需要先去買進;你渴望賺到更多的錢,你就不得不給更多的人更多的錢。
想要更多,就得付出更多,你越自私利己,就越需要無私利他。
物質社會,老闆是一個很有面子的標籤。
做老闆意味著你有支配別人的權力,有資源,有能力,有金錢,有力量。
但人前顯貴者,必有人後受罪時。
有多少老闆骨子裡想的不是驅使員工為公司為自己辛苦賣命,並以此賺大錢、發大財?
心心念念的幻想員工都是對老闆既忠心耿耿,又聰明能幹,既老實聽話,又赴湯蹈火。於是老闆得以輕鬆賺錢、安心享樂。
可惜,這是一個不可能實現的美夢!
當小老闆拼死拼活的做出一點成績後,驀然發現能夠分憂、完美的員工從來沒有。
靠制度產不出糧食,靠管理得不到成長,靠培訓換不來忠心。
多少人的努力再努力,也突破不了小老闆的格局。
什麼原因?
器量短淺,志向不足。
1979年的時候,李嘉誠的生意已經做到很大的規模,賺錢不少但身心疲憊,對公司對未來有很多困惑。
於是他去邀請英國經濟管理專家麥理思來出任長實集團總裁,但被一口回絕。
麥理思對他說了這麼一句話:全世界的資本家學習的專業是公司治理科學,也就是董事學,是以企業所有權為基準的專業,而您(李嘉誠)過去看的書都是關於企業管理科學,是以企業經營權為基準的專業,所以您感到困惑。