正好跟朋友討論這個話題，她聽到一個說法是“要么你升上去，要么沒人管你；我認識一幫35+/40+的大牛，或者創業，或者在家擼貓”。這算為未來指明了方向了嗎？當然不是。因為，對於我們普通人來說，35+的人既沒有積累足夠的競爭力，也沒有積攢足夠的錢，35+日子還得照常過。

第一，招聘單位明確不找超過35歲的人嗎？至少不全面。

這個說法現在特別火，所以，好像是真的一樣。但實際上並不是這樣的，比如，哪家公司的總經理要求不能超過35歲？再比如，誰說保安員、保洁員不能超過35歲啦？都不是。

現在，人們看到的“不招聘35歲以上的人”的這個話題點，更多來自互聯網、IT業、新興行業。一方面，有現實的原因：比如，本身工作節奏特別快、加班多、要求員工all in、要求員工不斷學習吸收新知識等，這些都更傾向於招聘沒有成家立業的人群；另一方面，是財大氣粗的原因：這些行業雖然勞動強度大，但待遇也好、又有“夢想”的光環在，所以吸引了眾多年輕的求職者，求職者眾必然就多了篩選的餘地，所以，才會底氣說我不想要超過35歲的人；還有一個原因，就是這些行業的人一般都是社交媒體的活躍者，所以，他們的吐槽會更容易被討論、更容易獲得關注，但並不是事情的全部。

雖然我剛剛覺得例子也比較極端，但想明白為什麼這個點炒的火熱之後，你再踏下心來認真看企業的求職信息，會發現：真正限制年齡、對年齡特別在意的，一定不是大多數崗位。這不是追風的事，一個崗位的需要什麼要求，會受到：崗位本身職責範圍、崗位任務對任職能力的要求以及求職者競爭情況比拼結果等方方面面的影響，絕不會僅僅是年齡。

第二，35歲以後確實會面臨職業的天花板。

當然，35歲以後確實面臨職業的天花板，這些天花板是什麼呢？

1.你的精力：大概率上說，35歲以後的人已經結婚生子，勢必需要給家庭留出一些時間來；而且，身體的狀態也跟20幾歲的時候不一樣，未必已經有頹態，但體力恢復上至少沒有那麼快。同樣加班一通宵，需要緩的時間可以會變成。

2.你的經驗：一般來說，35歲有大概10年上下的工作經驗了，應該是很豐富了，但是，一個崗位上真的需要這麼久的經驗積累嗎？哪些工作2、3年的人，在經驗上可不一定比你差，隨著時間的推移，經驗增加值會遞減——也許真的有些你的經驗別人是不知道的，但那也一定不是大概率會發生的事，也就是，一般情況下沒啥用。

3.你的學習能力：這一條實際上是受到前邊兩條的共同製約：一方面，由於精力分散學習力本身會下降；另一方面，你的經驗很可能會讓你覺得自己已經是“滿”的啦，不需要再補充。

4.你的勁兒頭：“不是努力就一定會成功”，相信一定會有一些經歷讓你深有同感。所以，在機會再次出現的時候，往往會懷疑、會退縮、會覺得好事不會降在自己身上。那麼，表現出來的結果，就是你沒有勁兒頭，甚至特別圓滑，就是各位大佬經常口誅筆伐的典型代表，也是現在裁員是重點對象。

以上這些，你可以對號入座，不管是哪一條都會在一定程度上影響你的職業發展，特別是在跳槽、換行的時候，是會被對方質疑的點，這件事不認也不行。

第三，有危機感不完全是壞事，怎麼辦？

找到我們可能的短板，當然就是找到了問題的解決方案，我們可以結合自己的特點，有針對性的解決。從這個角度上看，趁著這個話題思考一下自己的職業規劃，也未嘗不是一件事好事：
1.提前進行職業規劃，找到更合適自己的位置。

隨著年齡的增長，精力狀態會呈現下滑的趨勢是自然現象，雖然每個人的具體情況會不一樣，按這個趨勢都是一樣的。所以，跟20幾歲的人拼加班、拼體力，顯然是不明智的。說到職業路徑，具體可以有3個方向：

1）一個方向是走管理路線，這需要管理相關的能力以及機會，非常好，但概率不高；
2）一個方向是二線支持部門，比如培訓、顧問、質量督導等，這需要特別強的業務能力，特別是發揮自己經驗優勢，也很不錯，而且概率比管理崗要多一些；
3）再一個方向就是轉專業或者轉行了，也就是不是沿著自己的專業或者職業路徑走，找到新的突破口或者接受新的安排，最終一定會找到路，但好或者不好就不一定啦。

2.不只是經歷，把經歷變成自己的經驗。

同樣是10年的工作經歷，但每個人積累的工作經驗是不一樣的。這裡，除了本身能力、態度的影響之外，還有很重要的一點就是方法。與“只是努力做好每件事”相比，我們還需要問自己：1）為什麼要做這件事；2）這個結果讓人滿意嗎？3）如果重新來過，是否還有更好的辦法？4）類似的事情是否可以有一套解決方案？5）如何避免這件事上犯同樣的錯誤？

最後，有一些積累會讓自己更從容。這是最掏心掏肺的建議了，月光族很灑脫，但隨著年齡的增長，你一定越來越體會到金錢的重要性。我們不是非要大富大貴，但日常生活能夠從容一些肯定會更好，所以，注意個人的財務管理，多給自己攢點錢是非常實際的。

所以，我認為“不招35歲以上的人”本身不是一個真實的命題，只是在個人崗位上才會體現的明顯；但35歲以上確實面臨著現實的職業發展瓶頸，需要提前計劃才好打破這個天花板，讓自己在35歲之後又更好或者更符合自己內心需求的職業成長（PS:不是每個人都希望升職加薪、成為總經理，有了35歲以前的積累，在35歲以後可以從事自己更開心的工作也非常好呀）。

35歲，在很多職場人眼裡是個分水嶺，在很多HR眼裡，就是招聘的分界線。35歲不可招，35歲不可用。多少年以來，職場上就流傳著這樣的說法，不少企業也在實踐著這樣的信條。

我也曾經與一些HR聊過35歲現象，也問過他們關於這種信條的解讀。但是沒有一個人能夠有說服力的回答。我只能認為仁者見仁智者見智了，企業不同，情況也不一樣吧。

可是我們反思一下，35歲現像有多普遍？

1.一個企業不同的崗位、不同的職級，對人才閱歷和年齡的要求是不同的。 我們翻閱一下不同公司的招聘信息，會發現，35歲現象基本在中基層崗位上。高層崗位幾乎沒有35歲的限制。

2.不同行業對年齡要求的差異比較大。 在一些相對前沿的公司，比如電商、比如研發、比如其他互聯網相關的行業，企業對應聘員工的年齡要求比較高，年齡偏大是不受歡迎的；但在一些傳統行業裡，對於應聘者的年齡要求則沒有固定限制，或者年齡要求沒有那麼嚴格。

3.另外，不同企業在不同階段，基於其業務或者發展的需求，會要求或者不要求35歲的限制。 原因也很簡單，就是為了滿足企業的實際需求。

從整理上來看，我們無論瀏覽招聘平台的信息，對接企業HR還是獵頭公司，需求崗位對年齡有要求是普遍性的。

很多朋友可能比較關心這個問題：為什麼會有35歲現象的發生的？

1.傳統的職場閱歷解讀。 在以前的時候，一般認為一個職場人到了35歲，職場經驗要在10年或者10年以上了。 10年的積累豐富了他們的經驗，但同時使得他們成為了職場“老兵”，對於親團隊建設，對於企業未來發展活躍度和創新都起不到積極作用。

2.35歲面臨的三大問題：

A.職場邏輯固化。 35歲的人在長期的職場工作中，形成了成熟的職場工作習慣和職場價值觀，在個人行為和團隊相處上都會不自覺的遵循自己的一套方法論，很難有大的改變。

B.個人思維路徑和理念固化。 大量的職場人在10年以後都會普遍性的沿襲自己一直以來的經驗，在問題處理和責任擔當以及面對新課題的時候接受新的事物和理念速度較慢，甚至排斥。這種行為造成他們過度的以自我為中心，對己對人，都是不利的。

C.個人成長驅動力較差和工作精力逐步下滑。

如果是追求上進的企業，需要追求上進的員工，需要精力充沛能夠承擔重壓而且全力以赴的員工。但人到35歲，很多人都沒有了追求進步的勁頭，隨著年齡增長個人精力也慢慢的跟不上工作的節奏了。

3.人云亦云，道聽途說。 對於35歲的分界線劃分，來源於官方的招聘限制和某些所謂社會學家的解讀。社會企業和職場跟風而上，再加上社會上的一些所謂專家、學者、企業工作人員不辨是非的盲目接受與宣導，使得35歲現象蔚然成風。但實際上呢？我不知道有沒有人做過深入研究， 35歲的合理性在哪裡？個人認為，這就是一種人云亦云的跟風現象。

站在企業角度來看，35歲現像是有利呢還是有弊呢？

有利之處：

1.團隊年輕化，潮氣蓬勃，活躍度高。

2.對於一些年輕化的團隊來說，團隊磨合成本小，容易塑造團隊文化。

3.企業再快速發展過程中，敢施壓敢調整，團隊承壓能力較強。

不利之處：

1.完全年輕化的團隊，增加企業在執行層面規範化和執行效率的摸索期。

2.沒有合理的年齡結構搭配，不利於企業員工整體的成長與發展。我們講究梯隊建設，除了所謂的職級梯隊以外，年齡梯隊也是很重要的。

3.限於企業中基層的執行或管理，高層關鍵時刻不給力。大家有時間了解一下歌爾電子的管理，就明白我說的道理了。

35歲現像到底合理否？

1.35歲現像是對人力資源的極大浪費。 我們應該一分為二的看待職場年齡，就如大家所說的現在新興產業基本都年輕化一樣，動不動就80後、70後OUT了，可是看看哪個互聯網巨頭的大佬不是70後或者80後？是不是現在前沿領頭的公司，大佬基本上都是70後或者80後？是他們在引領行業，在引領大批的年輕人前行。你說馬化騰的理念比哪個年輕人的理念落後了？馬雲作為60後，又比哪個35歲以下的年輕員工思想落後了？35分界線導致大量優秀的職場人被排斥在外，部分優質的人力資源被閒置或者荒廢。

2.就像我在一開始說的那樣，企業的需求不同，行業不同，招聘的崗位不同級別不同，應該在年齡階段上實事求是，以滿足自身發展和整體績效需求為目標，在人力資源結構的劃分上，35歲現象應該存在，但不能是一刀切。

作為個人應該如何看待或者對待35歲現象？

1.35歲現象雖然存在，但從來沒有一個真正的優秀職場人被35歲所阻擋。 只要你對自己有信心，敢於拼搏，勇於擔當。總是大有可為，總是有很多優秀的企業向你拋出橄欖枝。35歲現象存在，但擋不住你的優秀。

2.35歲危機，對於個人來講，還是自我選擇和暗示的結果。 在社會或者市場35歲風氣的影響下，很多職場人，早早的就開始擔憂35歲的問題，到了臨近35歲，不管市場如何選擇，自己先打退堂鼓。對於35歲以後的歲月，在自己的職業生也規劃中模糊不清或者出現空白。這種選擇完全是自己心理暗示的結果。還沒有面臨這個問題，你先把自己打敗了。怨誰呢？

有些朋友說，連華為這樣的企業都有35歲的年齡限制，為什麼不合理？我想說的的，第一你的企業不是華為，第二華為的35歲限制與其戰略需求和實際的團隊工作需要密切相關，華為要解決的問題與你所在的企業是截然不同的，其梯隊打造也根本不一樣。你信不信華為38歲的員工到你的公司很可能是一把好手，個人思維與能力遠超你企業的員工？作為職場人，面對35歲現象，我們知道它存在就好，沒有必要在心理過多計較，無形中給自己設立一道根本不存在的“魔障”。但反過來說，一個職場人35歲還在到處求職，也真的事比較失敗了。

個人努力不足，不能腳踏實地，卻用心抱怨運氣不濟，眼紅別人成功，自己卻原地踏步，茫然四顧。所有的人前風光，都必然是背後受傷，成功與跨越對任何人來說都是公平的。唯有真正無畏拼搏，一路向前，才能走出希望和滿足。能做到這些，你的35歲又怕什麼呢？

35歲在很多人的眼裡就是一道分界線，是南北區域的分水嶺，是人生走過少年，走到中年，走向老年的一個界線，人們害怕35歲，但是也必須經過35歲。

35歲是一個男人拼搏出成績，展示自我的時候；35歲是一個女人走過青春年華，孕育生命，懂的生命誠可貴的時候；35歲是一個大學畢業生在職場混跡，慢慢磨煉出劍刃的時候；35歲也是一個生命到了中點，走向衰老的時候。

耗不起的歲數，俗話說：你上有老，下有小，不好好努力，還在浪費生命，說的就是35歲的年紀。

其實到了我們這個時候，是一個很尷尬的年紀，孩子上學要錢，父母看病要錢，穿衣打扮要錢，工作好了還可以，工作不好吧你拿什麼消費？

如果一畢業就在一家公司，那麼這個時候你肯定是元老級別的人物了；如果你一直換工作，那麼現在的你是否還在為了工作而發愁呢？那麼現在的你是什麼狀態呢？是在一家公司穩定發展呢？還是到處流浪找工作為了生活奔波呢？

公司招聘很多都不願意招聘35歲的人，因為35歲是一個不好管理的年紀，35歲的人要兼顧的事情太多了，單純從上班來說，小孩感冒要請假，父母生病要請假，總之，家裡事情很多，但是還不得不去！這就是為難之處！

為什麼很多公司招聘毫無經驗的畢業生，沒經驗可以，但是好管理就行，只要你聽話，什麼都可以好商量。

有人說，35歲之後，人們就會走下坡路，只要心懷理想和勇氣，並給自己一份鼓勵，為了心中的目標努力追求，只要你想要的想要的，歲月都會給你。

話雖然這麼說，但是呢？這樣堅強的人又有幾個，或許你就是這樣的人，但是大多數的人都會被歲月磨平棱角。

雖然這個年紀不招人待見，但也不是這個年紀的人找不到工作，其實對於一些人來說，這個年紀應該是最成功的年紀。

35歲，對於我們來說是一個重要的轉折點，事業和家庭都迎來全面開放期，走的每一步都至關重要。面對生活賦予的各種角色，更應該活出自己的精氣神，展現自己的魅力和骨氣，人有骨氣，才更有底氣。

所以，不要怕35歲的年紀，活出自己的精彩，才能不畏年齡，不畏艱辛，不畏將來！

前段時間的一則新聞：馬化騰在架構調整前的香港戰略會上曾向總辦同事提問，騰訊一兩千個總監級幹部裡，30歲以下的有多少？得到的答復是不到十人。於是，騰訊展開了一場前所未有的組織變革裁撤中乾、為年輕人騰位置。

作為一個30多歲，在職場打拼了十多年的人來說，看到這裡我同樣感到前所未有的壓力。翻看網絡上的招聘廣告，對於年齡要求越來越年輕化，大多都是要在25——35歲之間。雖然我離65歲的退休年齡尚且還早，但內心卻覺得自己的職業生涯越來越短暫了。

回顧過去的十年職業生涯，曾經同樣充滿活力與激情、敢打敢拼。但如今卻不得不面對一個現實，有了家庭有了孩子，還有邁入年老的雙親，這些都是牽掛都需要照顧。雖然說有了壓力就會有動力，但同時也不得不分配出更多的時間和精力來照顧他們。

回歸原生家庭，分擔更多的家庭責任，陪伴是對孩子最好的教育，這些都是一種社會使命的召喚。而身處其中的我只能在這巨大的衝突中寄予謀得一席間歇。或許真正屬於我的時間就是在上下班開車的路上。

我剛走進職場的時候，互聯網發展並沒有今天這般迅猛，雖然今天我同樣享受互聯網帶來的便捷服務。可也要承認的是，現在的年輕人很小就接觸到了這個新時代的變化，並且他們是伴隨這種變化一路成長起來的，骨子裡就有對於新時代的理解和認識。

而且他們沒有家庭的羈絆，至少在我身邊就有很多95後還沒有談戀愛。在平均受教育水平上也遠高於十年前的我們，當我還固守著早些年接受和掌握的方式方法在工作的時候，他們已經靈活地將潮流和工作結合作出了創新。

面對如此形勢我自然不想在35歲的時候失業，所以我想要做出一些改變，來適應這個快速變化的時代，以期在退休之前消滅失業的風險。

堅持終生學習

不僅僅是要去學習那些我未知的新知識，這些年一直潛心在自己的專業領域，還有很多區域沒有涉足，還有很多知識在我腦中是一片空白。但我想對於現在的我更多是要在已知的知識領域中學會拓展。

提升自己的專業技能，強化組織的管理能力，訓練出更高的溝通水平。這些已知的知識領域需要更多的刻意練習，以發揮更為高效的工作能力。如果我的年齡輸給年輕人可以被原諒，那麼當我的認知也輸了的時候，就只能被淘汰。

龜兔賽跑既是說明這個道理，不管你能夠跑得有多快，只要你停下腳步，就一定會被後來者超越。所以保持不斷學習才能佔有一席之地。

保持“年輕態”

時間是公平的，年齡這個數字也是殘酷的，它不能被改變的。但我仍然可以通過養成良好的生活習慣，讓身體保持一個良好的狀態。閒暇之餘，散散步，鍛煉一下身體，保持一個充滿活力的身體才能擁有更好的精氣神專注於工作。

另外一點年輕態就是心態，經常和身邊的年輕人多交流互動，理解他們對於生活和工作的看法也能有助於我們更好的把握這個時代的節奏。我可以承認輸掉了年齡，但不承認輸掉未老的心。

40歲是一個比較尷尬的年紀。這個年紀的人，一般有兩種現狀：

第一，事業已經穩定下來，生活各方面正有條不紊地發展；

第二，還在迷茫中，比上不足，比下可能也沒有優勢。

其實，不管你是處於什麼樣的現狀，我相信大多數人都會感覺到這個年紀所帶來的壓力。上有老下有小，房貸、車子、生活支出、小孩教育等支出的壓力，讓你喘不過氣來。

面對種種壓力，如果你事業有成，可能還能夠很好地應對,但是如果平時是月光族，又沒什麼職場核心競爭力，事業一直沒有穩定下來，那就很容易陷入中年危機。

一個朋友，今年40歲。

他曾經是華為公司的程序員。因為進入華為比較早，所以也能夠分到一些股票。年輕的時候，身強體壯，精力充沛，所以深受公司領導的重視。

 

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