為什麼你看到的都很簡單,而你做起來就那麼難
我們常常發現,在我們身邊有很多優秀的人,他們做起事來乾淨利索,方便簡潔。你羨慕他的生活方式及工作類型,你刻苦努力向他學習,然而你仍然和他有著莫大的距離,甚至距離越拉越大,最終你放棄了追逐。那麼我們究竟欠缺什麼而使我們無法向其靠近呢?
你的為什麼越多,說明你可能進步機會越大
“我特別喜歡和聰明的人在一起工作,因為最大的好處就是不用考慮他們的尊嚴。”這是喬布斯生前的著名語錄。難道聰明人沒有尊嚴?不是,是聰明人知道尊嚴不是在別人駁倒自己時去維護面子。真正的尊嚴是發現改進和成長的機會,成為更好的自己。喬布斯這種思維就是我們接下來所要所得紅燈思維,那麼紅燈思維是什麼呢?如何形成的呢?那麼我們如何變成另一種思維呢?
努力不一定就能成功,方法很重要
一、紅燈思維
紅燈思維就是一種針對外界指出與自己觀點不同時的一種消極表現,當我們一聽到外界不同的觀點時,通常我們第一反應不是思考對方的提出的問題或是質疑是否合理,而是斷定對方是否故意針對我的觀點,是否有挑刺計劃方案的這種心理,而這種讓別人不同的觀點阻擋在自己思維之外的就是紅燈思維的表現。很多時候我們根本就沒有聽完對方的意見,就急著的反駁,有時彼此爭論到最後,發現雙方講的根本不是件事,而之所以會有這種想法,是因為我們習慣性的防衛思維,這種思維就導致我們認為別人的不同觀點是對自己的否定。
紅燈思維
紅燈思維的形成其實是一種心理學現象,叫做習慣性防衛,當我們的觀點或者尊嚴受到挑戰時,我們第一反應不是思考對方這麼說是否合理,而是直接反駁他;因為我們害怕別人發現自己的錯誤,這會使我們失去檢討自己的機會。舉個列子吧,當你辛苦的完成一份你自認為很完美的策劃,而你的同事說,你這個策劃不行。我覺得你的第一反應是同事認為你這個人不行,做不出像樣的策劃,然後會觸碰你的習慣性防衛,你會不加思考的反駁回去。
講到這裡,你很想知道既然我有紅燈思維,那麼我該如何改變呢?那麼我們再給您講述綠燈思維,聽完,當你有所見解之後,你就會發生一定的改變,那麼綠燈思維是什麼呢