必須關注服務號，讓20個人掃你的推廣碼，就打五折。過去餐廳都不打折的，現在可以打五折，請問你掃還是不掃？

未來產品可能都不是用來賣的，而是用來引流的。時代變了，看天吃飯的時代過去了，而未來的趨勢就是客戶界面，誰能擁有大量客戶，誰就能搶占先機。

成功的商業模式案例分析

1）為什麼Snapchat模式會這麼成功？

Snapchat是當下最火的社交網絡之一。它現在擁有日活用戶1.87億，並且日活用戶每天在Snapchat上花費的時間高達30分鐘以上。在Facebook、Instagram和Twitter社交網絡三大巨頭在以不同的方式統治社交網絡的時候，Snapchat以“閱後即焚”全新模式成功地獲取了大量的年輕用戶（16-35歲），實現了所謂的藍海戰略。

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Snapchat的成功在於其對年輕人興趣的準確把握，靠著不走尋常路的新玩法，吸引了自己獨特的用戶群體，特別是更年輕化的社交群體。

數據顯示，在美國18歲至34歲的成年人當中，41%的人每天都在使用Snap。這個年齡層次的用戶消費潛力巨大、消費需求最高。再放大到所有Snapchat用戶，他們的消費能力也在平均水平之上。

Snapchat的商業模式創新，總的來說是從年輕人感興趣的事情出發，進一步滿足他們的喜好，去開發新的收入來源，其中最直接的兩個領域，就是電商和遊戲。

如今，Snapchat在戰略上做了一個轉型，它正在慢慢地把自己轉變成一個電商平台。想盡辦法為用戶提供“一站式”的購物服務。除了電商平台外，Snapchat還利用虛擬現實和增強現實技術，來搭建自己的遊戲平台。

2）Sitich Fix

創新視角：依靠數據和兼職時尚界人士提供的趨勢，提供更智能的個性化造型。

Stitch Fix公司創始人兼首席執行官Katrina Lake表示，他們公司探索到了零售行業裡他人沒有發現的一塊處女地，更是藝術和科學的結合。她的初創公司擁有專門的算法處理新用戶時尚造型的調研，然後根據收到的信息提供反饋，幫助Stitch Fix在加州和德克薩斯州300多位兼職時尚師開發出最適合用戶的時尚服飾，他們會給訂購用戶寄送出裝有五件時尚商品的禮盒，而且保證會得到用戶的喜愛。

Stitch Fix最初的用戶定位在25歲左右的都市白領階層，因為他們工作非常繁忙，而且沒有太多時間去購物，但是這幫人有非常喜歡時尚，希望能把自己打扮的漂漂亮亮。隨著公司的發展，Lake非常明確，她知道，“沒有時間打扮自己的女人非常多”，不管是待在家裡的家庭主婦，還是在職場上的女性高管，都對Stitch Fix好評如潮。

經驗：通過智能數據開發產品，給消費者帶來驚喜和快樂，還節省了消費者的時間。

3）Netflix

在美國，有一家公司，從夕陽行業做起。卻能屢次成功轉型，最終成為年賺120億美元的行業巨頭。

它就是Netflix——從租碟小店轉型成功的互聯網影視巨頭！

主營業務的核心商業模式非常簡單：收入=用戶數x會員費。

通過投入優質內容吸引用戶，用戶付費，收入增加，再繼續投入內容，增加用戶粘性，獲得更多用戶，獲得更多收入。

創新性：Netflix的轉型成功的把握住了互聯網時代的脈搏——用戶，並通過優質內容將客戶鎖定。

總結

任何在新的時代能夠找到大勢所趨的市場需求，並且能夠在傳統商業模式中去發現新的市場空缺，在適當的時機介入的人，未來都可能藉助商業模式的創新，創造出非凡的成就。

在未來，商業模式才是創業者應該思考並不斷探索的重要課題，無論是個人的成長還是企業的發展，都需要創新的商業模式，商業模式就是個人成功與企業盈利之道。

 

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