在投資中,“勤奮”未必管用
彼得.林奇說過:成功的投資都是反人性的。
什麼是人性?有一個很有意思的解釋是——人性就是你明知道這是正確理性符合邏輯的,但你就是做不到;而一些你明知不正確的事情,但你就是改不了或克服不了。
很多投資者,在投資中對於這一點可能都有不同程度的體會。比如:自我認知偏差,過度自信偏差,慣性思維,沉默成本效應,機會成本效應,倖存者偏差等等,都是人們在投資中常出現的人性弱點所犯的錯誤和問題。
另外,在金融投資領域,還有一個既正確,又違反常識的道理。那就是:在投資中,"勤奮",未必管用。
投資:“勤奮”未必管用
在大部分人看來,投資就像其他任何事情,有付出才會有回報。
這裡的付出包括:仔細鑽研公司研報;做實地考察收集各種信息;放棄休息時間認真盯盤;每天閱讀大量新聞;對世界上發生的各種事件瞭如指掌,一有風吹草動就需要及時應對等等。
但是,大量實證研究顯示,這樣的投資方法,其實並不管用。
勤奮不管用的原因,有這麼幾個:
第一,別人對於信息的消化和使用速度,比你快。
在1980年代的美國市場,一條關於公司盈利的消息,從對外公佈到反映到公司股價上的時間,僅需要7秒鐘左右。而隨著科技進步,投資者獲取信息的成本也越來越低,市場在消化新的信息上的效率也越來越高,所耗費的時間越來越短。
這方面,最極致的代表是高頻交易。
邁克爾·劉易斯在其著作《高頻交易員》中就曾指出,專門從事高頻交易的公司,不惜投資數千萬美元鋪設光纜,或者挨著證券交易所安置大型服務器,其目的只是為了獲得0.0001秒的時間優勢。
除了這些高頻交易公司外,市場上還有數以千萬計的各種投資者:基金公司、投資銀行理財部門、銀行交易部、公司高管等等。
所以,投資者在市場上基於信息進行交易,就好像和100萬人一起賽跑。從中勝出的難度,可想而知。
第二,任何一個人的信息量,都比不上市場總的信息量大。
證券市場上的參與者多達億計。其中的每一個人,都會基於自己掌握的信息,做出最優的決策(買或者賣)。