一、你追求的一團和氣，有可能是職場的致命傷

週末遇到了朋友呂志，剛一見面他就迫不及待開始傾訴他的煩惱。

“公司越來越不重視我了，我準備辭職了。”

聽到這句話嚇了我一跳，呂志是一家中型公司的副主管，上班5年一直兢兢業業，怎麼忽然要跳槽。

“怎麼了？”

“我為了公司的發展，帶團隊時力求大家一團和氣，盡量減少衝突和矛盾，可是業績不如人意，於是領導空降了一個新的副主管。”

 

“然後呢？”

“新主管很年輕卻很強勢，來了以後就大刀闊斧提了很多要求，辦公室一下子人心惶惶，矛盾也漸漸變多。”

“你覺得很累？”

 

“對，這種劍拔弩張的氛圍，讓我覺得特別壓抑，而且新人的能力不差，看來我升職也沒有希望了，我準備換個工作。”

職場上一團和氣到底好不好？這是一個令人深思的問題，而呂志很明顯不懂得合理競爭對於團隊的意義，同時也不懂一個概念—— “鯰魚效應”。

 

“鯰魚效應”是指採取某種手段或措施，刺激組織內部活力，從而讓企業積極活躍參與競爭，進而激活整個市場。

這個效應來自於一個有趣的故事：沙丁魚天生十分懶散，漁夫為了能把活魚帶回去，會把以魚為食的鯰魚放進沙丁魚群中。

在陌生的環境中鯰魚四處游動，這讓沙丁魚十分緊張，為了躲避加速游動，這樣就可以保證把活蹦亂跳的沙丁魚帶回去，著名的“鯰魚效應”由此而來。

就像呂志，面對新的競爭，選擇了落荒而逃，很顯然沒有達到公司想要的目的，也錯過了屬於他的機會。

 

二、逃避職場上的競爭，是很多人的習慣

面對突如其來的競爭，更多人願意選擇遠離紛爭，維持表面的一團和氣，歸根結底原因有三個。

（一）害怕承擔未知的風險

 

在職場越久的人，行事越小心謹慎。

面對未知的風險，大多數人的第一反應就是規避，這是內心潛在的一種保護機制。

老王創業開了一家醫療器械公司，但因為競爭壓力大，訂單數量有限，只能勉強維持生計。

 

這時一家設計公司新推出了改良醫療小推車，老王本來想拿下這個產品的代理權，卻遇到了一個同行的競爭。

一了解對方是個大公司，財力雄厚，老王直接放棄了，他害怕競爭失敗，還要搭上時間和錢，太不划算。

面對未知的風險，大多數人更喜歡固守而不是往前走一步。

就像老王這樣，遇到競爭第一反應是後退，這就是不懂“鯰魚效應”的一種表現。

職場人逃避競爭的重要原因就是懼怕未知的風險和危機。

 

（二）人際溝通能力欠缺

人際溝通能力，越來越成為職場必不可少的優勢。

但並非每一個人都擅長溝通，對於人際溝通能力欠缺的人來說，競爭是一件很可怕的事情。

寧寧大學畢業應聘文員的時候，和她一起進公司的新人裡有一個能力很強的姑娘。

 

所以在轉正考核的時候她覺得壓力特別大，想跟組長溝通一下，卻又不知道怎麼開口，想跟同事傾訴一下，也覺得不合適。

因為溝通能力的欠缺，讓她覺得職場真的好難熬，雖然成功轉正，但從那兒以後，她就很討厭職場中的競爭。

《高效能人士的情緒控制課》一書說過一句話：“積極的溝通往往會為高效能人士帶來高績效。”

而溝通能力的缺失，會讓職場人下意識逃避競爭，同時也逃避溝通。

 

（三）缺乏自信

懼怕職場中的競爭，其實最歸根結底的原因是因為缺乏自信。

例如你在辛苦努力半年後，終於做出了成績，可能要升職了，結果另一個同事卻忽然拿下了一個大訂單。

這時你可能會有兩種表現。

很有自信——堅信自己很優秀——繼續熱情投入工作——做好手裡的事——精進業務能力——迎來升職

懷疑自己——認為對方很優秀——產生壓力——影響工作進度——簡單的工作出了錯——領導批評——沒有升職

自信的人，不會懼怕競爭，而是會激發鬥志，更有熱情。

弗烈德利克·羅伯森說過：“相信就是強大。懷疑只會抑制能力，而信仰卻是力量。”

缺乏自信的人會逃避競爭，懼怕職場中的“鯰魚”，反而抑制了自己的能力。

 

三、學會四個辦法，成為職場的佼佼者

既然競爭很多時候在職場上避無可避，那麼應該怎麼做才能正確對待“鯰魚效應”呢？你需要掌握下面四個辦法。

01.運用“對面思維”，正確認識競爭

很多人遇到競爭的第一反應是逃避，尤其是在引入新鮮血液，放入一條“鯰魚”時。

面對職場競爭，大部分人想的是如果我參與，會有什麼不好的結果。

可能會有未知的風險、可能會造成人際關係不和、如果失敗了甚至丟掉工作，在這些想法的控制下，遠離是最好的對策。

這些人慣用的就是正面思維，而面對競爭，不妨試一下用對面思維。

簡而言之就是：遇到問題時想一想，如果我不這麼做，會失去什麼。

舉個例子，小西團隊新來了一個員工，溝通能力強業務也做得好，這讓小西和同事覺得壓力特別大。

這時有一個項目，組長讓小西和新人一人出一套方案，小西的第一反應是逃，其實她應該這麼做。

 

001.樹立信心

還沒有開始就認輸，這是弱者的表現。

小西應該告訴自己下面這些話。

我也很優秀。

我有自己的長處和優勢。

成不成功，試了才知道。

先在信念上樹立信心，才能在行動中不退縮。

 

002.用對面思維考慮

接下來她應該用對面思維考慮問題，如果她逃避會失去什麼。

有可能讓領導覺得她消極怠工。

有可能會失去這個很不錯的鍛煉機會。

這次逃了，會讓她以後也變得不自信。

當她清楚地認識到自己要失去的東西時，就會忽然發現，競爭也沒什麼大不了。

 

003.將精力集中在方案上

當用對面思維確定自己要參與競爭的時候。

接下來就是如何贏，以及如何贏得漂亮的問題。

所以小西應該把注意力集中在方案本身上。

利用她的優勢和長處，做一份代表她能力的方案。

只要第一次勇敢面對競爭，以後就不會再懼怕“鯰魚效應”。

 

02.認識“利益衝突”，換個角度看問題

為什麼公司會產生“鯰魚效應”？是因為管理者需要不斷注入新鮮血液，從而讓整個團隊積極活躍起來。

而職場競爭存在的原因，大多數和利益衝突有關，當自身利益和他人利益產生衝突時，難免會有矛盾，也會產生競爭。

但是利益衝突是不可能避免的，很多時候衝突也可以轉化為合作，所以面對競爭，要學會換個角度看問題。

例如你是一個銷售，有一個新的區域待開發，這時你和同事都想拿下這個區域，兩個人關係緊張，甚至時不時發生衝突。

這時你可以這樣做。

 

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