唯一不變的是變化，依靠單一的規則化的思維無法全面解決複雜的現實問題，例如變更模糊描述為：雨季施工，因大雨引起道路泥濘，變更小區市政道路的基層做法，依據做法變更，施工結算申報了費用增加，第一次，按造價的量、價、費審核思維，只核減了4.8萬元。

 

進一步深入思考，小區1200米的市政道路，根據現場施工條件，分段施工，不應該都是在大雨過後做基層，是否都需要做法調整？經追查，只有約200米道路基層發生了變化，只需增加200米路段的變更費用，突破嚴格依據文字描述的造價思維，核減額瞬間增加到40多萬，翻了10倍，顯然，這事就做得漂亮。

隨著當下工程規模的增大、工程複雜性的增加，突破造價思維的盒子，拆析造價問題，也是造價人保證工作準確率的一條不容忽視的延展路徑。（附註：此處不討論為什麼變更不記錄基層變化路段的坐標長度問題，技術造價關注的重點不同，正是因為記錄不全面，有遺漏的情況客觀存在，更需要提高造價的周全靈動的思維）

 

展示亮點

 

做出亮點，得到領導信任，獲得升職加薪的機會，可以說是水到渠成，但也可以理解為機緣巧合，仍屬於個人努力+運氣，如果再加一層保險，就是要及時展示亮點，收穫信任。寫文章投稿發表、PPT內部分享，甚至短視頻等形式，這裡歸納為“講出來+走出去  ”。

首先，講出來  ，把你獨立的思考以及取得的客觀效果坦然真誠的講出來，不用顧忌會不會被誤解是在炫耀，你不講，即使做出了亮點，周圍的人埋頭於自己繁忙的工作之中，也容易很快被淡忘。

退一步說，把反思建議分享出去，或許正好啟發了某個同行的難題，本身就是一件很有意義的事情，生活中越是樸素的不計回報的做法，往往反而越是無心插柳柳成蔭。

 

其次，走出去  ，與更多的人做連接，參加專業論壇、參與專業難點、熱點話題討論，與更多行業裡的大咖、有成績人士建立關聯，多思考、多請教，坦誠表達自己獨立的思考，借用專業人士的影響做自己能力的背書，都是可以用做證明個人能力，加速獲得上級信任的方式。

畢竟在獲得掌控感這件事上，永遠一直能幫到你的，只有你自己。

 

破除“無力感”

 

克服職業道路上的“無力感”，首先要相信“無力感”是可以破除的。如果看到別人獲得成功，就懷疑別人是不是有靠山，這種思維就很難再去做突破了。

治療造價人不被信任，不被重視，產生無力感進而過度焦慮的精神內耗? 不妨就試試這條路徑：做出亮點----展示亮點----獲得信任---收穫晉升空間。

 

常有人把80%的精力用在業務工作，20%的精力用來焦慮迷茫，這種思維模式也要改，不要浪費精力困惑為什麼，多想想怎麼辦？善於知識管理、敢於做難的事；善用突破性思維，及時亮點展示  ，選擇正能量的突破路徑，以飽滿熱情堅定走下去，三四月份播種，八九月份收穫，假以時日，你個人的職業狀態以及周圍人對你的看法都會悄然提升，拭目以待！

 

 

 

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