孔子說“子欲為事，先為人聖”，做事先做人，這是亙古不變的真理。

在職場上，一個人不管能力多強，如果人品不過關，即使之前憑藉聰明走得多快，最後都會因為人品把自己的前程堵在小胡同里，變得無路可走。

人品，決定的是一個人在職場上的高度。

 

 

只會做事不會做人的人，很難有大的發展

一般職場人，其實都是在做人和做事之間徘徊，要把這兩者都做得出類拔萃並非易事。

會人情事故的人和實幹者也是兩條道上的人，都需要耗費時間、精力和心力。

很多想從實幹者升級為大牛的人，只能把有限的精力和智慧投入到做事上，而忽略了做人這一點。

因此，和一些會做人的人拼殺，死得難看的大多數都是實幹者。

 

 

縱觀歷史上絕大部分的帝王，他們麾下那些在戰場上血風腥雨中倖存下來的軍事主管，如岳飛、周培公等人，最後都沒幹過上串下跳的謀臣高手。

他們都是些能力出眾，才華橫溢的人，但就是吃虧在不會做人上。

在職場上，要得到上司的肯定，同事的支持，下屬的認可，都需要靠自己的為人處世。

因此，情商的高低其實決定了自己職場上能走多遠。

 

 

職場初期“做人”的概念是：如何去做好一個具體的事情，同時懂得做人，不得罪人。

回想起來，我們剛進入職場的時候，大家的關注點更多都是在怎樣把事情做好，我們談得更多的是，誰的業績表現最好，誰的工作效率更高，誰的工作能力更強。

畢竟，決定我們的薪酬收入和發展的，也確實是看我們在崗位上做出了哪些價值和貢獻，也就是我們的工作能力。

這個階段，我們也常常吐槽別人，“只會討好領導”、“夾著尾巴做人”、“一點也沒自己的想法”……

 

 

這一點，如果你站在管理者的角度，你會感受得更明顯，由於我和下屬的關係還算可以，他們在我面前也是挺放得開，常常吐槽職場上的各種人際、潛規則等等。

可以說，在職場初期，我們認為“做事”比“做人”更重要，甚至於有些瞧不起那些為了生活低聲下氣的人。

這並沒有什麼錯，只是，如果我們想要往上發展，成為相對成功的職場人士，我們就要開始轉變思維：懂得做人比懂得做事，對職業發展具有更決定性的作用。

 

 

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