斯坦福大學研究:一個人開始走運的5個跡象

斯坦福大學研究:一個人開始走運的5個跡象
value101 2023-02-03 檢舉

幾年前,他跟新東方總裁俞敏洪有過一次會面。

說完正事後,閒聊中,這位嘉賓突然想談談自己對教育行業的看法。

這時,俞敏洪讓他等一等,說著便轉身去辦公桌上,拿來一個本子和一支筆。

那天他們聊了很久,而俞敏洪在那個本子上記錄了滿滿三頁紙。

這位嘉賓感嘆,明明在行業內已經碾壓別人,但俞敏洪對待他人,卻不是否定和批判,而是虛心討教。

當你能夠源源不斷地攝取新的知識,你的視野與能力也會隨之提升。

 

就像俞敏洪所說:

見識是可以不斷提高的,前提是要有一個開放的心態,願意接納身邊人和事所產生的知識。

時代在發展,停止學習的那一刻,往往就是一個人被淘汰的開始。

很多時候,所謂運氣,其實都是知識與經驗的積累。

你只有不斷更新和進化自己,維持絕對競爭力,才能有足夠的底氣,去兜住好運。

 

4

控制好遇事的情緒,保持平靜

 

你身邊有沒有這樣的人:

走路不小心和別人撞了一下,嘴裡立馬罵罵咧咧,與人惡語相向;

 

與人相處稍微有點小摩擦,臉立馬沉下來,說話也陰陽怪氣;

 

生活中只要一遇見麻煩,就吹鬍子、瞪眼睛,不停散播負面情緒。

任何雞毛蒜皮的事,都能讓他著急上火,最終讓小事變大,引發一系列惡果。

心理學上有個著名的“費斯汀格法則”

生活中的10%是由發生在你身上的事情組成,而另外的90%則是由你對所發生的事情如何反應所決定。

遇事能夠克制,穩住那些可控的90%,才能見招拆招,化險為夷。

博主@安夏 初入職場時,曾參與過一場產品發布會的執行工作。

在開場前半小時,他們遭遇了突發狀況:一位演講嘉賓因行程臨時變動,會遲到半小時。

眼看發布後馬上就要開始,大家都充滿焦慮,不知所措。

只有領導一言不發,並在思考片刻後,迅速對工作進行重新部署:

她先讓同事與嘉賓聯繫,確認到場時間;而後讓人告知媒體,請其留意現場變動,及時更新通稿;

完成這些後,她立即調整演講順序,懇請其他嘉賓配合。

在她的冷靜調度下,所有人分工行動,最終活動也得以順利舉行。

 

作家米貝爾說:

“有恬靜的心靈才能夠把握自己,有穩定的精神才能夠指揮自己。”

生活像一場拳賽,學會冷靜,才能有條不紊地解決所有麻煩。

一個人的運氣,就藏在他的遇事反應中。

大事要靜,急事要緩,冷靜處理,再棘手的事也會迎刃而解。

 

5

放棄僥倖,杜絕“差不多”思維

 

曾任密歇根商學院主管的湯姆·康奈蘭寫過一本書叫《1%法則》。

書中,吉姆是一個籃球教練,為了提高團隊成績,開始研究優秀運動員脫穎而出的原因,他投入了大量精力,計算分析各項比賽的競賽結果。

最終他得出一個驚人結論:

在任何比賽中,第一名和第四名(金牌與沒有獎牌)的平均差距總是在1%之間。

絕大部分的輸家,往往都只輸在了1%上。

而很多看似憑運氣獲得的勝利,比如最後時刻的絕殺,其實都是因為做好了每一個1%。

生活如同球賽,任何一個細節,都是決定成敗的關鍵。

 

有人曾問著名建築師密斯·德羅,能不能用一句話來描述他成功的原因。

德羅想了想,說:“上帝存在於細節之中。”

在幾十年的職業生涯中,細節是他秉持的最高準則。

在很多同行覺得差不多的地方,他都要精雕細琢,直到自己百分百滿意。

在設計德國國家劇院時,他曾耗費數月,一個座位一個座位地測量距離。

他根據得到的數據,決定每個座位的擺放方向、大小和傾斜度,以求得最佳的視聽效果。

正是這種對細節的極致追求,讓他的每一件作品都堪稱完美。

他也因此得到了大量機會,留下了眾多經典作品,最終成為舉世聞名的建築家。

《道德經》裡說:“天下難事,必作於易,天下大事,必作於細。”

做任何事情,都要從小處著手,認真對待,精益求精。

唯有一步一個腳印地不斷雕琢,才能臻於完善。

杜絕差不多思維,凡事做到極致,哪怕是最平凡的小事,你也能發現不一樣的機遇。

 

錢鍾書曾說:“沒有無緣無故的能力,也沒有無緣無故的運氣。”

沒有誰是天生的強者,也沒有誰生來就運氣爆棚。

所有突如其來的運氣,不過是在因上付出了努力,並在果上得到了回報。

做好以上5點,敢於嘗試,保持成長性思維,不斷提升做人做事的格局。

用心對待每一件能夠把握的事,運氣往往便會不請自來。

點個贊吧  ,願你我都能打磨好自己,將好運牢牢地抓在我們的手中。

 

 

 

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