成年人的安全感,都是錢給的

成年人的安全感,都是錢給的
value101 2021-07-27 檢舉

成年人的安全感,都是錢給的。

而真正的安全感,永遠來源於自己不可替代的能力。

 


 

真正的安全感永遠來源於

自己不可替代的能力

 

前些日子,一位同學向我提問:

她說自己供職的公司,崗位的責權利很不清晰,自己每天工作很累,掙著賣白菜的錢,操著賣“白粉”的心,她不知道自己是否還有必要繼續幹下去?

看到這個問題,我的感覺是,當一個人問這樣的問題時,基本上她是沒有選擇權的。

如果她有選擇權,她不會問的,早走了。

我們先不討論這個問題本身應該怎麼回答,我們從這個問題的背後來思考。

你始終要把自己放在一個有選擇權的位置上,這個很重要。

如果突然有一天,這家公司沒了,你就算拿了很多的錢,但你想過沒有,你能去哪裡?

你今天如果創業,突然之間融資到不了賬,現金流面臨斷裂危機,你立刻可以乾什麼?

要始終把自己放到有選擇權的位置上。

所以核心不是這家公司對你好還是壞,而是如果有一天這家公司踢了你,或者你踢了公司,你能去哪裡?

疫情反复的時候,有個段子很火:

成年人的安全感,都是錢給的

 

人們每天融入地鐵洶湧的人潮,義無反顧的選擇工作,是因為不怕疫情嗎?

真的是為了錢,連命都不要了嗎?

大概率是因為沒有辦法,沒有選擇權。

房貸要還,車貸要還,孩子要讀書,老人要贍養,員工要發工資,房租要交錢....

生活的每一項成本都需要錢,沒有錢,根本就沒有資格選。

成年人的安全感,都是錢給的。

而真正的安全感,永遠來源於自己不可替代的能力。

 


 

那怎麼去建立選擇權呢?

 

第一:勤奮,願下笨功夫

《超級演說家》第二季總冠軍劉媛媛分享過這麼一件事:

一個普通阿姨是怎麼擁有選擇權的?

自己因為工作特別忙,每天點外賣,對身體特別不好。朋友聽說之後,就推薦了一個她覺得特別好的阿姨。

媛媛就嘗試和阿姨合作了一些日子,感覺非常棒。

首先,阿姨效率特別高。幹活比別人快很多,不磨蹭,一個小時能幹2個小時的活,都是跑著幹的。

其次,經常超預期滿足你的期待。交代一件事,她能幹三件事。我說辛苦阿姨幫我把早餐做了,她可以把衣服洗了,順便把地板托得乾乾淨淨,地面一點灰塵都沒有。

最後,阿姨人品特別好。我讓她幫我用家裡的食材做宮保雞丁,阿姨發現家裡沒有花生了,結果她自己花了15塊錢,去買了一袋,都沒有告訴我,我發現了給她錢她才要。

媛媛覺得特別感動,她覺得阿姨不是斤斤計較的人,就決定一定要用她。

結果阿姨說,她只有早上6點鐘有時間,其它時間段全部約滿。

她想商量和阿姨說,能不能到家裡來做全職。

阿姨說不行,因為她的客戶都是老客戶,都是服務了3~10年的客戶,她月收入也已經過萬了。

願意下笨功夫,做事漂亮,做人靠譜,不斤斤計較,因為她的努力,為自己建立了有尊嚴的選擇權。

不是客戶選她,而是她選客戶。

很多時候,大家都挺怕付出的,覺得我多付出一點,會不會被別人說傻,別人一個小時干一個活,你一個小時做三個活,不是特傻嗎?

但很多時候,正是因為聰明人願意下笨功夫,執著這種傻勁,才換來了回報。

世界上最可怕的兩個詞,一個叫執著,一個叫認真。

認真的人改變自己,執著的人改變命運。

 


 

第二:選擇一家有潛力的公司,伴隨其成長

30歲之前,最重要的選擇原則其實就15個字:

進入家具有成長潛力的公司,做一件可以持續積累的事,一個可以持續學習到新東西的職業和崗位。

把自己變成一個稀缺的人才,把自己變得足夠值錢。

那怎麼選擇一家具有發展潛力的公司呢?

有一條極其重要的判斷原則:社會價值。

比如:樊登讀書會的幫助3億國人養成閱讀習慣;比如:讓1億人財商及格。

一家公司商業模式創造的社會價值大小,決定了其是否具備發展潛力。

 


 

第三:完成個人品牌構建

30歲以後,人的體能會開始下降。

很難再靠努力成為核心競爭力。只能通過經驗勝過年輕人、通過才乾和資源勝過同齡人、通過聚焦來勝過更強者。

這時,再漫無目的地頻繁跳槽,沒有在一個方向之上形成可持續性積累,可疊加式的進步,將會非常危險。

最大的不利,就是你的專業知識,永遠在低層次徘徊,無法提升有價值的稀缺能力,而這又會影響你職位的晉升與薪水的增長。

給自己一個專業定位,樹立自己的品牌形象,會為你以後的職業發展增加更多有價值的籌碼。

如何塑造自己的個人品牌?

三步:了解,信任,偏好。

第一,了解。有學員說,我想把自己打造成中國的XXX。做100場活動,讓更多人知道我,成為IP。

然後,就可以做更多事情。

我說,不是先成為IP,然後再做事情。而是你一定要先做事情,有了“作品”,才能成為IP。

很多演電影的演員,其實是不大看得起總是參加綜藝節目、但就是不拍電影的演員的。

為什麼?

因為參加綜藝節目,留不下“作品”。

一個演員,是因為作品,而成為IP,而被大家了解。

第二,信任。

作為諮詢公司,我為我的諮詢、培訓客戶提供服務。那服務好壞的標準是什麼?

我的標準是:因為這次的服務,下一次不管你出什麼產品、什麼服務、賣多少錢,他連內容都不看,閉著眼睛買。

因為他相信,不管是什麼,多少錢,你都能讓他得到的,遠超他付出的。

這就是信任。

你一旦讓用戶被人嘲笑傻,覺得不值,開始比較,你的信任就遇到了危機。

建立信任,慢慢來,比較快。

第三,偏好。個人品牌的建設路徑,走到最後,就是一句話:

始於顏值,陷於才華,忠於人品。

一開始,覺得這人挺有意思。然後,喲,原來挺有才華。

最後,真不錯,值得追隨。

對價值觀的共鳴,人品的認可,而產生的偏好,是個人品牌最終的歸宿。

 


 

第四、樹立自己在行業內的影響力。

每一個行業的優秀人才,都有自己聚集的圈子。

比如商業評論網、虎嗅網等等,都是相關人才聚集的地方。

脫離具體的操作層面的瑣碎事情,把你看待問題的眼光放得更高一些,更遠一些。

在屬於你的專業圈子裡,

你通過學習、培訓等方式,得到的知識,終究是別人的,不是你自己的。

只有你將學來的知識應用到工作實踐中,形成自己的心法,這些知識才會真正屬於你。

 


 

第五、學習管理。

有些人不想做管理,當然沒問題,你可以努力成為專家技術性人才。

學會從更宏觀和整體的角度去思考問題,能在一定程度上,中和技術型人才過於糾細節的弊端。

但是如果你只考慮到自己的本職工作,那你的替代性是很高的。

一定要超越你的職位,要有開放的心態,避免職位給你帶來的思維上的短板。

 


 

只有你自己能給自己安全感

 

在之前,有條新聞刷了屏:撤銷收費站,遭到收費站工作人員的反對。

工作人員說道:我今年36了,我的青春都交給收費站了,我現在啥也不會,我也學不了什麼東西了。

36歲了,除了收費甚麼都不會。

把安全感作為目標,是得不到安全感的。把穩定作為目標,是得不到穩定的。

安全感是能力的副產品。

曾經有人問我:潤總,是什麼讓你取得了今天的成就?

我不敢說我今天取得了很大的成就,但如果一定要讓我總結我走到今天的原因,那一定是:

在每一件事情上,我都會做到,榨乾我所能學習的一切東西。

如果我大學畢業時,當時在廣告公司不好好學,只把設計、市場當作一份薪水來源,就不一定有機會進入我嚮往的那家公司。

如果我做工程師的時候不把解決問題的能力培養好、客戶服務的感覺培養好,做管理時就很難有那種強烈的“同理心”。

如果我不是在做項目的時候,順便學習、報考了項目管理專家的認證,就不會有後來出去給企業講課的機會。

如果我不是抓緊一切給企業講課的機會,鍛煉我的演講能力,把自己放在更大的挑戰裡面成長,現在就不會自己創業做諮詢。

如果我不是在做公益項目的時候全力以赴,我後來就不會認識李兆基的長子李家傑,更不會給恆基地產做諮詢顧問。

如果我不是從小培養寫作能力,在每一次寫作中提升,就不會有機會寫出《5分鐘商學院》,更不會讓40多萬學員認識我。

如果……

如果我沒有在每一個職位上,把所有能學的東西都學到,那我一定走不到今天。

所以,在每件事情、每個職位上,都要榨乾你所能學習的一切東西。

千萬不要手軟。

你要相信,再小的事情,都一定能從中學到點什麼。

不要在意薪水的高低,不要糾結事情的難易,這些都不重要。最重要的是,從你所做的每一件事情上,學到最多的東西。

總有一天,

這條價值線會指引你,走向你想要的生活。

只有不斷確保自身對別人有不可或缺的價值,擁有一條價值線,才真的安全。

只有你自己能給自己安全感。

 


 

最後的話

 

公司的規則,乃至整個商業世界的規則,就是價值交換。

有價值的稀缺能力,是你降妖除魔的屠龍刀,也是你刀槍不入的軟猬甲。

疫情肆虐時,有一段話說的特別好:

在同一輛巴士上,有人會被病毒傳染,有人平安無事,這是

同樣的封城隔離,有人一年吃喝不愁,有人一星期就拮据,這是

一樣的災難,有人陽光積極向上,有人怨天尤人,甚至仇視他人,這是

同樣呆在家裡,有人在讀書,學技能,運動,直播開會;也有人睡覺、看電視、玩遊戲,這是

這場天災,是一個大浪淘沙的過程,對所有人的身體、閱歷、認知、人性、良知、勇氣、思想、靈魂、價值觀等,都是一場赤裸裸的篩選…

要戰勝意外與不幸,我們最重要的是提升所有免疫力,提升有價值的稀缺能力。

成年人的安全感,都是錢給的。

加油!

成年人的安全感,都是錢給的

 

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